项目管理承包合同-法搜-中国法律信息搜索网

　　1．费用组成
　　本次工程管理承包采用"成本＋项目管理费＋质量进度考核奖励"的取费形式，具体定义如下：
　　1．1成本：指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。
　　本合同签订生效前，本项目中已发生的费用不计入上述成本。
　　1．2项目管理费：指乙方实施项目管理的酬金。
　　1．3质量进度考核奖励：指双方根据商定的质量进度考核目标，根据最终结果予以奖惩。
　　2．价款
　　根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容，本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。各项费用按以下办法确定：
　　2．1成本
　　（1）成本本着"按实结算"的原则，以实际发生的费用总和作为最终成本。
　　（2）所有政府规费外部评审费用等非合同开支，乙方必须事先编制预算，报甲方审批后实施。
　　2．2项目管理费
　　经充分协商，双方确定项目管理费按项目成本的3%计取，暂定人民币　万元整。
　　2．3奖罚
　　2．3．1工期奖罚金
　　（1）如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则每提前一天奖励人民币贰仟元。
　　（2）如因乙方原因导致工期延误，则每延误一天处以人民币贰仟元的罚金。
　　2．3．2质量考核奖励
　　如果乙方经过科学管理，合同工程获得"钱江杯"，则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。如获得"鲁班奖"，甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。
　　3．价款支付
　　3．1成本费用：成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求，报财政直接支付给相关单位，并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。
　　3．2根据《省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法》的规定，乙方将根据分包合同及项目实际进度，提出资金使用计划，经甲方确认后，报省财政厅直接拨款至分包单位。各分包单位开具以乙方为台头的发票，乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。工程竣工验收后三天内，乙方开具上述相应发票至甲方。
　　3．3项目管理费：
　　（1）合同签订并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费　 %定金，计￥　　　　（人民币　　　　万元整）。
　　（2）地下室土建工程完工并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费　 %进度款，计￥　　　　（人民币　　　　万元整）。