工程咨询单位向客户提供咨询成果清单
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┃ │ 提交日期 │ ┃
┃ 工程勘察成果名称 ├──────────┤ 提交份数 ┃
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客户向工程咨询单位提交的文件及资料清单
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┃ │ │ │ │ 提交时间 ┃
┃序号 │ 资料及文件名称 │份数│ 内容要求 ├──────┨
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工程咨询单位向客户提供的设计文件清单
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┃ │ │ │ │ 提交时间 ┃
┃序号 │ 资料及文件名称 │份数│ 内容要求 ├──────┨
┃ │ │ │ │ 年 月 日┃
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┃１． │ │ │ │ ┃
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┃２． │ │ │ │ ┃
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（二）招标咨询附加服务（按需要双方协商后填列）：
１．
２．
七、合同管理或工程监理
（参照ＦＩＤＩＣ应用指南第４章关于项目实施阶段的说明，以及建设部《工程建设监理合同》文本编写）
（一）合同管理或工程监理正常服务：
１．为实施客户与第三方签定的承包合同提供合同管理咨询服务。工作内容如下：
（１）审查承包商的施工组织设计和技术方案，向承包商提出建议，并向客户提出书面报告；
（２）配备合格监理人员，监督承包商按照设计图纸和施工规范进行施工；
（３）对工程设计中发现的技术问题，自主向设计单位提出改进建议，并向客户提供书面报告；
（４）监督工程质量，对工程使用的材料和施工质量进行监督检验。对不符合设计要求和国家质量标准的建筑材料、构配件和设备，立即通知承包商停止使用或安装。对于不符合规范和质量工序、分项分部工程，以及不安全的施工企业，要通知承包商整改和返工；
（５）经客户同意后，发布开工令、停工令和复工令；
（６）监督工程进度，按照工程计划进度，进行监督检查。对实际工程进度提前和施延进行确认，必要时提出改进度的措施建议；
（７）协助客户控制工程款的支付，按照合同和实际工程进度对结算工程款进行审查和确认，作为客户支付的依据；
（８）必要时主持召开建设有关方工作协调会议，重要协调事项应事先向客户报告；
（９）监督设备制造和供货（客户委托时）。按客户与供货商签订的合同，派人监督检查设备制造情况，必要时提出保证设备制造质量和进度的建议；
（１０）每月（次月１０日前）向客户和贷款机构（如有时）提交工程进度、工程质量和财务开支情况分析及对策建议报告；
