１６．７ 对合同条款的任何变更、修改或增减，须经双方授权代表签署本合同书面修正案后生效，该修正案应作为本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。
１６．８ 执行本合同期间，双方所有通讯应以＿＿＿＿文进行，正式通知应以书面，和航空挂号信邮寄，一式两份。
１６．９ 任何情况下，转让方或被转让方均不对意外、或间接损失负有责任。损失包括但不限于本合同中另一方面丧失利润或收益、资本费用、替代产品费用、设施或服务费用、停工费用。
１６．１０ 本合同双方同意真诚执行合同，遵从一切适用的法律。任何一方若偏离此良好行为，另一方有权终止本合同。如本合同在合同期末前终止，所有技术文件应退还给转让方，且专有资料应自本合同生效日起保密１０年。
第十七章 联络会议
１７．１ 为顺利实施合同，转让方与被转让方应召开联络会议。
１７．２ 联络会议期间确定的每个新阶段的起始日期一到，如双方同意，即开始合同的下一阶段。被转让方和转让方对合同产品验收后，且被转让方又达到了附件三中规定的阶段实际生产产量，并能同时保持附件二所列文件中规定的质量标准，被转让方有资格进入下一阶段。如到了联络会议期间确定的时间，被转让方没有资格进入下一阶段，应推迟该阶段起始日期，并对照新的起始日期，重新安排付费时间。
１７．３ 联络会议的时间、地点、参加人员身份规定如下：
（１）第一次联络会议
日期：合同生效日起＿＿＿＿天内
期限：＿＿＿＿＿＿＿个工作日
地点：＿＿＿＿＿＿＿＿
人数：转让方工程师＿＿＿＿＿名
目的①项目范围检查
②考察场地
（２）第二次联系会议
日期：第二阶段开始前＿＿＿＿＿天
期限：＿＿＿＿＿＿＿＿个工作日
地点：＿＿＿＿＿＿＿
人数：被转让方人员＿＿＿＿名，合同工厂人员＿＿＿＿＿名
目的①考察工厂
②深化项目
③检查项目实施情况
（３）第三次联络会议
日期：第三阶段开始前＿＿＿＿＿天
期限：＿＿＿＿＿个工作日
地点：＿＿＿＿＿＿＿＿
人数：转让方工程师＿＿＿＿＿名
目的：①考察场地
②深化项目
③检查项目实施情况
（４）第四次联络会议
日期：第四阶段开始前＿＿＿＿天
期限：＿＿＿＿＿＿个工作日
地点：＿＿＿＿＿
人数：被转让方人员＿＿＿＿名，合同工厂人员＿＿＿＿名
目的：①技术讨论
②深化项目
③检查项目实施情况
（５）第五次联络会议
日期：第五阶段开始前＿＿＿＿天
期限：＿＿＿＿＿个工作日
地点：＿＿＿＿＿＿＿
人数：转让方工程师＿＿＿＿名
目的：①考察场地
②检查项目实施情况
第十八章 法定地址
１８．１ 转让方：
名称：＿＿＿＿＿＿＿＿公司
地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
传真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
１８．２ 被转让方：
名称：＿＿＿＿＿＿＿＿公司
地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
电传：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
传真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
合同工厂：＿＿＿＿＿＿＿＿
名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
传真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
１８．３ 双方授权代表签字：
本协议和附件构成了双方就此合同内容的全部理解，取代了先前所有的讨论、协议和陈述，不论是口头的还是书面的，不论转让方与被转让方执行与否。
＿＿＿＿＿＿＿公司
（签字）：＿＿＿＿＿＿＿
职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司
（签名）：＿＿＿＿＿＿＿
职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿厂
（签名）：＿＿＿＿＿＿＿
职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
附件：
附件一Ａ 合同产品目录（略）
附件一Ｂ 合同材料目录（略）
附件一Ｃ 合同设备目录（略）
附件二 资料目录（略）
附件三
技术支持
转让方根据被转让方的要求可以派遣各类技术人员进行生产人员管理，促使整个工厂运转正常，并在该组织内监察全部产品的质量。担任该项工作的人员在该领域将完全胜利且富有经验，他们会帮助并全力负责有关方面的工作。下列技术人员也将同样提供服务：工程技术生产助理、制造工程师、质量工程师、管理人员（经理）、电子工程师和销售人员，下面就上述人员的责任进行说明。
工程技术生产助理应完全掌握产品组装和测试方法，他将全权负责有关从最初到最高级＿＿＿技术方面的事务，并在生产过程中对具体工序进行测试、校准。任何有关产品安装和测试的问题应提交工程技术生产助理评议解决。
制造工程师应熟知组装过程中的各个方面，他将决定编码颜色的可用性和使用，便于掌握的生产辅助工具及有助于提高组装效率的标准化工序。任何有关组装生产工序的问题应尽快提交制造工程师评价解决，不让产生的任何问题导致停产。
质量工程师应精通与产品质量保证、质量控制及产品工艺检查有关的所有领域，他将制定并实施具体的质量计划，并对工艺方面的问题进行量化，与关键工艺和产品人员就这些问题商议解决办法。销售人员素质问题应提交质量工程师并采取措施保证他们的素质，总之，他将负责全部产品的质量和故障消除。
管理人员（经理）应负责全部的组装操作及上述各人员负责工作，协助他们尽力支持工厂生产出所能实现的最好产品。
如果纯粹由于转让方错误的技术指导引起合同产品及合同设备损坏，转让方将负责维修，更换及发运损坏的合同设备或合同产品。
下列几项内容将包括在转让方提供的技术支持中：
１．为实施合同，转让方将派遣熟练、健康及胜任的技术人员到合同工厂提供技术支持。他们到达及离开合同工厂的确切日期应由双方根据合同材料组装和测试的实际进度商议确定。
