第四条 科研设计企业实施中长期激励应遵循以下原则：
(一)坚持各方利益平衡一致，有利于促进国有资本保值增值，有利于科研设计企业创新能力的不断提高和可持续发展，有利于吸引人才，稳定人才队伍；
(二)坚持激励与约束相结合、收益与风险相对称，激励方式和水平与企业生产经营特点相适应；
(三)坚持公开、公平、公正，考核与分配过程规范透明；
(四)坚持以新创造价值作为中长期激励的主要来源，不得无偿量化存量资产。
第五条 科研设计企业实施中长期激励应具备以下条件：
(一)产权清晰，主业突出，发展战略及实施计划明确，技术在资产增值中作用明显；
(二)内部控制制度和绩效考核体系健全，岗位职责清晰，基础管理制度完善，劳动用工、绩效考核和收入分配制度符合市场竞争要求，人工成本(职工薪酬)管理规范，不再单独计提技术奖酬金和业余设计奖；
(三)企业近3年财务会计报告经过中介机构依法审计，被出具无保留意见的审计报告；
(四)连续3年经营业绩增长显著(国资委监管企业年度经营业绩考核结果达C级及以上)，没有违法违规行为；
(五)实施奖励股权(股份)、股票期权、限制性股票为股权激励的科研设计企业应是法人治理结构规范、外部董事(含独立董事)占董事会成员半数以上的公司制企业。
(六)以企业近3年净资产增值额实施中长期激励的科研设计企业，近3年税后利润形成的净资产增值额应占企业净资产总额的30％以上，且实施中长期激励时上年经济增加值(EVA)为正值、当年年初未分配利润没有赤字。
第二章 中长期激励计划拟订
第六条 激励方式包括绩效奖励、技术奖励(分成)等非股权激励方式，以及知识产权折价入股、折价出售股权(股份)、奖励股权(股份)、股票期权、限制性股票等法律、行政法规允许的股权激励方式。同一激励对象只能享有一种激励方式，不得重复激励。
第七条 科研设计企业中长期激励对象，应是对企业发展作出突出贡献或对企业中长期发展有直接作用的科技人员和从事研发的管理人员。
已参与上市公司股权激励计划的人员，不再参与本中长期激励计划。
第八条 绩效奖励是指科研设计企业，以近三年税后利润形成的净资产增值额的规定比例作为激励总额，自批准之日起分5个年度匀速兑现，相关支出纳入工资总额管理，在当期费用中列支。兑现期间应以完成经营业绩考核目标为前提，并不得出现亏损。
