3．事务所做大做强，是中国企业国际化发展和参与国际市场竞争的需要。吸引境外投资与中国企业走出国门并行，中国企业进一步融入国际市场，是我国当前对外开放形势的一个重要特征。中国企业实施“走出去”战略，需要中国事务所凭借其专业优势，伴随企业走出去步伐，走向国际，不断发挥信息导向、国际鉴证、战略咨询等重要作用。同时，中国经济国际化的深入发展，也使中国会计服务市场成为世界会计市场的一部分，中国事务所“走出去”参与国际会计市场服务与竞争成为必然。加快事务所做大做强、走向国际的步伐，是中国注册会计师行业更好地服务于中国企业国际化战略，成功应对国际会计市场竞争的必然选择。
二、事务所做大做强的总体目标
4．事务所做大做强的总体目标是：以“十一五”规划提出的全面建设小康社会的战略目标为指导，以市场需求为导向，坚持科学发展观，充分发挥注册会计师行业自身的创业精神和进取精神，不断实现机制创新和技术创新，在形成事务所规模和地域合理布局、整体素质全面提升的同时，用5至10年的时间，发展培育100家左右具有一定规模、能够为大型企业和企业集团提供综合服务的事务所，在此基础上，发展培育 10家左右能够服务于中国企业“走出去”战略、提供跨国经营综合服务的国际化事务所。
5．走向国际是事务所做大做强的重要标志。会计师事务所做大做强，做大是基础，做强是核心，走向国际是标志。要在“做大”实现规模化、“做强”提高竞争力的基础上，以国际市场为平台，以国际环境为参照，以国际发展为方向，积极鼓励、支持和培育一批又大又强的事务所，在不断巩固国内市场的同时，以服务中国企业走出去为起点，积极探索事务所走向国际的方式和途经，大力开拓和服务国际市场，全面参与会计市场的国际竞争，并在服务中国企业“走出去”战略的进程中，实现行业国际化发展的新跨越。
三、内涵发展与外延扩展并举，积极推动事务所结构调整，不断探索规模化发展以及走向国际的方式和途径
6．内涵发展与外延扩展是事务所实现规模化发展的有效途径。要在支持事务所通过内涵发展扩大自身规模的同时，鼓励事务所走外延扩展之路。要探索和总结事务所规模化发展以及走向国际的有效途径；倡导事务所之间、事务所与其他专业服务机构之间、事务所与境外专业服务机构之间的合作；鼓励事务所与“走出去”企业合作，在境外建立分支机构，建立国际网络，加快走向国际的步伐。
7．事务所做大做强，以专业服务能力、质量控制能力和专业竞争能力的提高为目标，不单纯追求规模扩大。要在实现机构规模扩大的同时，高度重视文化理念的重塑或认同。按照国际化标准实现内部管理制度的整合，以统一品牌、统一执业网络、统一质量控制、统一人力资源管理、统一财务制度、统一信息技术平台为支持，提高专业服务能力、质量控制能力和专业竞争能力。
