质量通病治理的具体经验，示范项目总结出了14项，每项都对质量通病的表现特征、工程危害、形成原因、防治措施、治理效果等内容进行了系统的描述和总结，具有很好的借鉴和指导作用。14项治理经验形成过程中体现出的各创建单位的工作精神、工作态度、工作方式和工作方法，更是治理质量通病工作中应该认真学习的。
三、推广范围推广的范围是全国在建水运工程建设项目。特别是大中型、重点水运工程建设项目，要以质量通病治理经验推广活动为载体，转变质量观念，查找质量薄弱环节，完善质量管理制度，采取切实有效措施，推动工程总体质量水平的提高。所有参与水运工程建设的业主、施工、监理单位都是这次经验推广活动的主体，要把质量通病的治理纳入质量管理目标的考核内容，抓实抓好。
四、基本要求
（一）质量通病的治理要以管理和技术措施为主要抓手，反对不计成本，以加大投入为主要治理手段的治理行为。治理质量通病要充分体现管理和技术的作用，从“管理”和“技术”上要效果。在管理上，要加强施工组织，完善各项制度，落实质量责任，推行标准化施工管理；在技术上，要加强技术创新，鼓励研发、推广和采用新技术、新材料，完善工艺流程和标准，限制或淘汰落后的工艺，严格执行强制性标准。
（二）质量通病的治理要和精细化管理相结合，治理工作注重从小、从细抓起。治理质量通病的过程就是一个精细化管理的过程，要注重抓好工程质量的细小部位，施工管理的细小措施，施工工艺的细小环节。
（三）质量通病的治理要加强协作，各负其责。参与工程建设的业主、施工、设计、监理各单位都是质量通病治理的主体，必须责任共担。在治理过程中，要通过治理责任这个纽带，建立治理协作机制，形成合力，共同发挥作用。
（四）质量通病的治理要预先制定专项治理措施，找准病因，对症下药，做到事半功倍。质量通病是长期形成的痼疾，治理活动不可能一蹴而就，立杆见影。要根据工程实际情况，突出重点，重点突破，带动全面。
（五）质量通病治理活动要在明确责任的基础上，充分发挥一线人员的智慧。要防止质量通病的治理要求、治理措施和一线工程人员不见面的情况，要让一线工程人员了解质量通病的名称、危害、产生原因和表现形式，掌握治理的措施和施工工艺关键环节，把治理的直接责任落实到一线，调动一线人员的积极性。
