中国人民建设银行二级分行(中心支行)和县支行机
关实行竞聘上岗、优化组合暂行办法
（1995年7月19日）
第一章 总则
第一条 为了转变机关工作作风，不断提高机关工作人员的整体素质和工作效率，以更好地适应向国有商业银行转轨的需要，特制订本暂行办法。
第二条 实行竞聘上岗，是为了促进机关工作人员自我约束、自我激励、自我完善；逐步形成能者上、平者让、劣者下、干部能上能下的用人机制，为优秀人才脱颖而出、施展才干创造良好的环境。
第三条 优化组合，是在维护机关正常工作秩序的前提下，为了促进机关工作人员能进能出，创造人尽其才、才尽其用的工作环境，优化人员结构，提高办事效率，以期实现机关工作作风和工作人员精神风貌的根本转变。
第二章 竞聘上岗
第四条 竞聘，是指以竞争、评议、考核和分（支）行党组（党委）研究审定的方式，产生分（支）行机关中层领导干部。
第五条 竞聘程序，一般应经过举荐（自荐）、竞聘演讲、群众评议、人事部门考核和分（支）行党组（党委）集体研究确定。
第六条 竞聘上岗人员，应与分（支）行行长签订任期责任目标合同。合同应包括聘期、目标、工作职责及奖惩措施等内容。
第三章 优化组合
第七条 竞聘上岗的科（股）长，可根据实际工作需要，提出科（股）室工作人员组合建议。工作人员的数量须控制在编制数以内。二级分行（中心支行）机关工作人员的编制，由省级分行确定；县级支行机关工作人员的编制，由二级分行（中心支行）确定，并报省级分行备案。
第八条 为了保持科（股）室人员的相对稳定，科（股）长在选择工作人员时，一般应立足于原有科（股）室。
第九条 机关工作人员可从自身所具备的条件和工作需要出发，选择科（股）室。
