卖出资金价格包括计划部门卖给信贷部门的资金（信贷资金贷款)价格及卖给其他部门的经营性和非经营性资金价格。
第四章 责任预算的编制
第十三条 责任预算就是根据各部门的分工情况，将全行的各项效益指标分解落实到各个责任部门，由责任部门编制财务收支计划，从而形成的一种部门预算。它既是责任部门的工作目标，又是考核评价其工作业绩的基本依据。
第十四条 责任预算的编制与核定依据
(一)国家关于金融、财会工作方面的政策、法规；
(二)年度信贷计划、财务计划、劳资计划及其他工作计划；
(三)历史资料及其他相关因素；
(四)当年的实际情况。
第十五条 责任预算的编制程序
(一)各责任部门根据责任预算的编制依据及本部门的实际情况，编制本部门的责任预算报责任会计管理中心；
(二)责任会计管理中心根据财务计划、内部定价及部门费用预算，审查各责任部门的责任预算并汇总，报责任会计领导小组审批；
(三)责任会计领导小组审定全行及各责任部门的责任预算，并正式下达各责任部门执行。
第十六条 责任预算的内容
责任预算由责任预算指标及其编制指标的有关依据组成。
(一)各部门责任预算指标的确定原则
责任预算指标应简洁、具体、明确，以定量指标为主；符合平均先进的原则，既不能太高，也不能太低；具有可控性和整体性，并与各部门的责任范围相符。
(二)各部门责任预算指标的设置
根据我行分工情况，各责任部门一般应分别设置以下指标：
会计部门：内部利润、部门费用。
计划部门：内部利润、部门费用、资金利用率、融资利润。
信贷部门：内部利润、部门费用、存款费用率、贷款利息实收率、贷款逾期率。
筹资部门：内部利润、部门费用、存款费用率、存款备付率。
其他部门：内部利润、部门费用。
内部利润和部门费用指标为基本指标，各部门均应设置，以充分体现责任会计的效益性原则。其他指标为专用指标，各级行可根据管理要求和本行实际灵活掌握。如有吸存任务的其他各部门，均可加设存款费用率等指标。
