一、2005年工作总结
（一）工作情况
根据工作目标，2005年我们主要做了3个方面的工作：
一是审批年度计划，召开年度会议。在审批计划方面，对中式烹调师、电子商务、公关员、核心技能、保健按摩、摄影、鉴定估价、足部按摩、理财规划、汽车维修、美发、项目管理师、心理咨询师、验光配镜和企业信息管理师等15个专业委员会上报的2005年工作计划进行了审批与下发，并与中心相关处室工作进行沟通对表。同时，召开专家委员会年会，总结了2004年的工作，布置了2005年的工作，并请专业委员会代表介绍了经验，沟通了信息，交换了意见。
二是调整和组建专业委员会。根据工作需要，对心理咨询师和项目管理师两个专业委员会人员进行了调整。与此同时，配合新职业开发和鉴定工作的开展，在有关单位和处室的支持下，去年成立了中式面点、餐厅服务、西餐、信用管理师、数控、珠心算和物业管理员等7个专业委员会。
三是指导相关专业委员会开展工作。对电子商务、信用管理和化妆师3个专业委员会秘书处进行重点走访，实地了解工作情况；参加并指导了足部按摩、保健按摩、数控、中式烹调和摄影等专业委员会开展的理论研讨和鉴定活动。
（二）存在的问题
专家委员会和各专业委员会在中心的领导下，能够规范地开展工作，没有出现较大的问题。但也存在一些不足，主要表现在以下4个方面：
一是工作效率偏低。截至目前，还有部分专业委员会未上报去年的工作总结；去年要求签订上报的工作职责确认书，现在仍有极个别专业委员会未上报。这些均影响到工作的正常进行。
二是研究工作开展不够。各专业委员会忙于事务性工作，在各自的专业领域中研究问题少，这是当前带有普遍性的一个问题，这种状况难以适应新形势的需要，也制约了鉴定事业的发展和鉴定质量的提高。
三是沟通和交流较少。一些专业委员会沟通意识比较淡薄，不关心我中心的重点工作和相关处室的业务职能，也不进行必要的咨询走访，只顾埋头拉车，结果是事倍功半，影响了正常工作的开展。
四是主动服务不够。据一些专业委员会反映，不了解中心相关处室工作职能等等，甚至产生一些误会和距离。这些都说明专家委员会和中心相关处室的服务意识不强，配合不够。
二、2006年工作安排
