六、“西北水资源”项目及“节水农业”项目成立项目管理办公室，设在水利部科技司，具体办事地点在中国水利水电科学研究院。项目管理办公室全面对项目组织部门负责，其具体职责是：
1.根据国家科委批准的项目可行性论证报告、课题可行性论证报告及所签订的专题合同，监督和检查各课题、专题的执行情况及经费使用情况。
2.遵照国家科委对攻关项目管理的要求，处理日常工作，并负责与专家委员会保持经常性的联系，搞好各项管理工作。
3.对于课题研究中所遇到的重大技术问题，由办公室协助组织部门以及专家委员会研究处理。
4.组织专题间的学术交流，不定期地编发工作简报，交流有关的研究信息、研究进展情况和建议，并及时介绍国家各有关部门的相关信息。
5.每年向组织部门提交工作总结报告，并定时汇报专题进展情况及经费使用情况。
6.负责项目的有关统计报表，并于每年二月底按要求报国家科委和财政部。
7.负责将项目上年度计划执行情况报告及本年度计划于当年一月底前报国家科委和财政部。
8.负责项目、课题年度经费决算的审查、汇总，于每年二月底报国家科委及财政部。
9.协助组织、主持部门，进行课题验收及专题成果鉴定、验收。
七、课题主持单位的主要职责：
1.组织编写课题可行性研究报告；负责修改补充并上报专家论证后的课题可行性论证报告。
2.选择专题承担单位；负责与专题承担单位签定专题合同。
3.按专题提出的年度经费拨款预算报项目组织部门；监督检查专题的进展情况和经费使用情况。
4.负责按要求向项目组织部门编报课题执行情况和统计报表。
5.按项目组织部门要求做好验收工作。
八、“西北水资源”项目设项目负责人，负责项目的总体协调。项目下设课题协调组，由课题内的归总性专题的第一负责人任组长，由课题内其它专题的第一负责人任副组长，其余的专题负责人任成员。其职责是：协调处理课题内的计划和各专题衔接配套问题，协商讨论课题内重大科技问题。
九、专题承担单位的主要职责：
1.严格执行专题合同，按规定的内容和进度完成攻关任务，接受管理单位的检查。
2.按规定使用专题经费。
