七、进一步强化乡镇企业技术进步和科学管理。要把技术进步和科学管理作为提高企业经济运行质量、实现有效增长的重要措施抓紧抓好。引导企业提高技术创新能力，抓好重点行业和企业的技改，厂办科研院所的建设，科技成果的转化，技术的引进和开发。要继续抓好专业技术职称的评聘和职业技能的开发等工作。要利用政府机构改革、国有企业职工下岗分流的有利时机，大力引进一批素质高、事业心强的有用人才，充实经营管理和职工队伍，同时加快本企业“用得着、留得住”的乡土人才的培养，努力优化企业人才结构，扩大企业的人才规模。要引导企业苦练内功，强化管理意识，提高管理水平，向管理要质量、要效益、要发展，在降本、节支、扭亏、减耗等增效方式上下功夫，重点抓好质量、财务、营销管理工作，全面提高经济效益，增强市场竞争能力。
八、认真做好乡镇企业的宣传动员工作。要大力宣传乡镇企业的地位作用，统一和深化全社会对乡镇企业的认识；积极宣传党和国家关于发展乡镇企业的方针政策，动员和激发广大干部群众发展乡镇企业的积极性；及时宣传乡镇企业好的做法、经验、典型，促进和引导乡镇企业健康发展。当前，要围绕今年的发展目标，着重宣传各地贯彻江泽民总书记重要讲话精神，落实党和国家有关乡镇企业的各项政策措施，以及乡镇企业调整结构、深化改革、提高素质的好做法和好典型。要采取多种形式进行宣传和发动，创造良好的舆论环境，进一步坚定发展乡镇企业的信心和决心，鼓舞士气，再接再厉，夺取新的胜利。
九、切实稳定和加强乡镇企业管理机构和队伍。多年来，各级乡镇企业行政管理部门为乡镇企业发展作出了重大贡献。中发(1997)8号文件规定：“各级乡镇企业行政管理部门是各级人民政府主管乡镇企业的综合职能部门，要根据工作需要充实力量。”江总书记考察江苏乡镇企业重要讲话中又强调指出，发展乡镇企业是一项重大战略，是一个长期的根本方针，各级党委政府和各级领导要从全局的、战略的高度充分认识乡镇企业的重要地位和作用，切实加强对乡镇企业的领导。各地要按照中央要求，抓住机遇，积极争取，进一步稳定和健全机构，加强乡镇企业管理队伍建设。当前，在乡镇企业面临着机遇和挑战同在的情况下，各级乡镇企业行政管理部门更要发挥规划、指导、管理、监督、协调和服务的职能作用，转变工作作风和工作方式，深入基层，加强指导，把促进乡镇企业发展的各项措施抓紧抓实，努力做到有为有位。要认真做好乡镇企业统计和经济运行分析等基础性工作，坚决执行《
统计法》，落实
农业部《关于切实加强乡镇企业统计工作的通知》精神，各级层层负责，建立和完善及时反馈制度、报表考核制度和定期通报制度，要坚决反对和防止弄虚作假，虚报浮夸，也要坚决反对和防止瞒报、漏报，确保统计数据的及时性、准确性和完整性。要抓紧建立行政执法队伍，加强行政执法监督检查，切实搞好行政执法工作，努力促进、引导、保护和规范乡镇企业的发展。
