三、迅速组织乡镇企业灾后重建和恢复生产。受灾地区乡镇企业系统的广大干部职工，要坚决贯彻落实党中央、国务院和江总书记有关灾后重建和恢复生产的指示精神，以抗洪抢险的精神，开展生产自救，重建家园。要紧紧抓住灾后重建的时机，拉动乡镇企业的增长。要尽快抓好基础较好、有市场前景企业的重建复产，特别要选择一批投资小、见效快产品的生产。研究和跟踪因洪灾带来的生产资料和消费市场的变化，充分发挥和挖掘乡镇企业优势和潜力，认真抓好与灾民生产、生活密切相关的产品和各类急需的建材产品、消费品的开发、生产。积极争取国家对灾后重建和恢复生产提供的各种政策性扶持资金和贷款，组织有关企业参加灾后重建的各项基础设施建设的投标竞标。乡镇企业的灾后重建和恢复生产，不能复制旧貌，走低水平重复建设和分散布局的路子，要坚决贯彻可持续发展战略，优化产业产品结构，科学规划，合理布局，提高整体水平。
四、努力加大乡镇企业资金投入。要积极协调，搞好服务，千方百计争取今年国家对乡镇企业的各项投资及时到位。对符合国家产业政策，质量高、效益好、有市场的产品和企业进行摸底排队，了解和掌握企业的资金状况，主动帮助企业争取各级财政资金和各商业银行、政策银行信贷支持，特别要解决好生产急需的流动资金和技改资金。对市场前景好、企业素质较高，但目前经营困难的企业，要争取银行对有定单的产品实行“封闭贷款”的方式，专款专用，提高资金运营效益。要广辟资金来源，多形式、多层次、多渠道筹措资金，走投入多元化、社会化的路子，以缓解资金不足的矛盾。加大招商引资力度，积极引进和利用外资，扩大对外合资合作渠道；广泛吸引社会上闲散资金，调动各方面的投入积极性，加大直接融资步伐，扩大企业资本金；指导企业加强自身的积累，加速资金周转，提高资金使用效率，用好自有资金，同时讲求信誉，与银行建立新型银企关系。
五、积极引导乡镇企业开拓国内外市场。组织乡镇企业多路出击，大力开拓市场。继续发扬乡镇企业千方百计、千山万水、千辛万苦、千言万语的“四千”精神，积极运用现代营销方式，进一步加大产品促销力度，建立健全灵活高效的销售网络和售后服务体系，提高市场占有率和覆盖面。会同有关部门，组织力量对一些行业的主要产品的生产、需求、价格和库存进行调查、分析和预测，定期发布信息，帮助企业改进营销管理。实行市场多元化战略，坚持国内市场与国际市场相结合，农村市场与城市市场相结合，工商联手开拓市场与企业开发市场相结合，抓住旺销季节，有重点地组织大规模的促销活动。对于农村市场，乡镇企业是近水楼台，要引导其按照农村市场需求，灵活调整产业产品结构，掌握农村市场竞争的主动权。外贸出口企业不但要面向欧洲和北美洲市场，而且要开辟独联体、东欧、非洲、南美洲、西亚等地区的市场。
六、大力培育乡镇企业的主要增长点。在切实抓住面上工作的同时，突出抓住在本地区比重较高、影响较大的重点地(市)、县(市)、重点乡(镇)、村、重点企业、支柱产业、重点行业和产品，在资金、政策、领导力量等方面实行重点倾斜。要因地制宜，突出重点，发挥优势，进一步抓好高新技术企业、出口企业、企业集团、生产名牌产品的企业、农业产业化经营“龙头”企业、个体私营企业、从事第三产业的企业等。对优势产品和优势企业，应充分发挥其重要的支撑和带动作用，尽量加快发展。在重视大型骨干企业发展的同时，高度重视中小企业的发展，形成“以大带小，以小促大，大中小结合”的格局。对一些重点在建项目，包括新建、扩建、技改项目等，实行跟踪管理，力争快投产、快达标、快见效，尽快形成现实的生产能力，形成新的增长点。对一些小型的“成长型”的产品，也要加快培育，尽快形成新的产业群体，培植经济发展后劲。
