部属总公司直属工程局、工厂、物资供销企业的改制方案，由部属总公司组织制订，经部同意后，由各总公司审批；其直属工程局、工厂、物资供销企业下属国有大中型企业的改制方案由直属工程局、工厂、物资供销企业组织制订，报各总公司审批。取消冠“铁道部”名称的由部审批。
铁路局直属工厂、工程处、多经企业等国有大中型非运输企业的改制方案，由铁路局组织制订和审批，报部备案。
铁路分局直属的工厂、施工企业、多经企业等国有大中型非运输企业的改制方案，由铁路分局组织制订，报铁路局审批。
铁路国有小企业进行公司制改革，申报审批程序按
铁道部《放开搞活铁路小企业暂行办法》(铁政策(1998)13号)的有关规定办理。
国铁企业和国铁控股企业改为上市公司的，按国家要求，报铁道部和国家有关部门审批。对具备上市条件的合资铁路公司，部将予以支持。
对于跨部属企业进行资产重组而需要进行产权调整时，由主办单位提出方案，报部协调、审批。
二十、要加强铁路建立现代企业制度宣传教育工作，有针对性地解决怕麻烦、怕失控、怕吃亏、怕丢权等思想顾虑，树立大胆探索、勇于创新的思想观念，调动干部职工推进建立现代企业制度的积极性。
二十一、铁路国有企业要认真贯彻党的十五大精神，加强对建立现代企业制度的组织领导。已成立改革领导小组或改制试点工作领导小组的，要根据企业领导班子成员变动情况，及时调整补充；未成立领导小组的要抓紧成立，并指定机构和专职人员，负责建立现代企业制度的有关工作。要建立健全改制工作领导小组会议制度，认真分析和解决建立现代企业制度过程中遇到的重点和难点问题。要从铁路实际出发，结合落实资产经营责任制，采取有力措施，加快推进。
要组织有关人员进行现代企业制度知识的强化培训，研究掌握有关政策和法律法规。
部根据铁路国有企业公司制改革的实际情况，组织专题研究，制订具体的制度办法。
部和部属企业要在适当时机召开有关会议，总结经验，研讨问题，制定措施，推进建立现代企业制度工作。
二十二、本指导意见所称铁路局、分局，含铁路(集团)公司和铁路总公司。
各铁路局和部属总公司可结合实际，制订实施办法和推进计划，报部备案。
