（四）调研系统调整计划时间表。总行研究所的机构调整已于1998年年内完成，国内分行调研部门的调整和海外行调研系统的确立，也将逐步明确定位，明确功能，明确权责，明确人员素质要求。
四、中国银行调研工作的组织实施
在调研系统的机构设置逐步落实到位的同时，总行将加强对分行的领导、指导、管理和支持，同时加强与分行之间的协调和分工协作，使调研工作在各个层次上都得到发展，满足需要。
（一）总行的管理职能。
1.总行国际金融研究所加强对常规性调研工作的领导、管理和协调，把分行的调研产品固定化、标准化，形成常规性调研产品系列，主要包括：常规性地区经济金融分析；常规性银行同业分析；常规性地区内主要行业动态分析。
－－地区经济分析主要侧重于对当地的经济增长、经济结构、外贸、外资、当地政府的政策措施等方面的分析；
－－银行同业分析主要侧重于对当地银行同业（包括外资银行）之间的各项业务竞争状况（市场份额、变动情况）、竞争目标和方向、竞争手段等方面的分析；
－－地区行业分析主要侧重于对当地经济发展中起主要作用的，和我行贷款主要支持的行业经营状况、经营效益、资金营运状况等方面的分析。
2.中期调研课题方面，总分行之间加强合作，协调选题。总行将不定期地组织有关分行进行专题调研，内容包括：我行业务发展中的重要问题调研、银行业务新产品开发、金融服务质量调查等。分行根据自身情况每年自主选择3－5个中期研究课题，重点放在与我行业务发展有关的课题研究上。
3.长期调研课题方面，总行每年根据全辖情况和各分行拟的题目选定1－2个大课题，与分行共同合作完成研究。某些比较成熟的课题研究成果将集结成书出版。
（二）调研的交流、合作形式。
调研可以采取多种方式，如与行外研究机构合作、总分行之间和跨分行合作等，有关行内的调研还可与我行业务部门合作。
总行每半年一次，召开部分分行调研科处室负责人交流讨论调研工作的情况，制订下一阶段的课题内容。
（三）调研成果的交流。
在分行调研工作的发展上，总行给予分行充分的支持。现总行研究所共有8个产品：《国际金融市场快讯》、《国际金融动态》、《国内金融动态》、《港澳金融动态》、《经济金融数据摘要》、《国际国内经济金融形势分析》及《国际金融研究》和《国际金融》两个刊物。这些产品都将视具体情况按不同方式逐步下发到分行领导和调研人员手中，实现总分行之间的信息交流。分行调研科处室应及时将常规的和专题调研报告上报总行，总行将有选择地在《国内金融动态》上转发。分行之间的调研成果交流，可以通过行内电子信箱或国际互联网等手段实现。
