（三）检查考核
　　１．考核指标体系。中国银行资产负债比例管理考核指标体系包括以下指标：
　　（１）存贷款比例：按季考核分行的余额存贷款比例（各项贷款余额与各项存款余额之比）或新增存贷款比例（各项贷款新增额与各项存款新增额之比）是否在总行确定的比例之内。
　　（２）存款计划完成率：按季考核分行存款新增量与年度存款计划之比是否完成预定进度。
　　（３）存款平均成本：考核分行在考核期内的存款平均成本是否在总行规定的范围之内，分利率和费率两部分考核。
　　（４）备付金比例：按旬考核分行在人民银行备付金存款加库存现金余额与各项存款余额的比例是否低于总行确定比例。同时考核分行是否及时足额上缴系统内存款准备金。
　　（５）拆借资金比例：按旬考核分行系统外拆入资金余额与各项存款余额之比、系统外拆出资金余额与可用存款资金（即各项存款中扣除存款准备金、联行占款）之比是否超过总行规定比例。
　　（６）单个贷款比例：按季考核分行对同一借款客户的贷款与全系统资本总额之比是否超过１５％；对最大十家客户发放的贷款总额与分行各项贷款总额之比是否超过５０％。同时考核总行指定的企业集团客户贷款余额。
　　（７）贷款质量比例：在考核全口径的不良资产比例的同时，按照“分账考核”的原则，分别考核原信贷资产不良率、并账资产不良率和各类垫款占比。
　　（８）贷款收息率：考核分行在考核期内实收利息与到期应收利息的比例。
　　（９）损益指标完成率：本、外币利润合并考核，全年盈利指标完成率不低于１００％，亏损要控制在总行核定的指标之内。
　　（１０）资产利润率：考核分行本外币利润占资产总额之比。
　　另有一些指标以总行一级法人为单位统一考核，如加权风险资产比例、资本充足率、短期资产流动性比例（本、外币）、资本利润率、外汇资产比例、境外资金运用比例、国际商业借款比例等指标。
　　２．考核方式。
　　（１）总行对第一二类分行根据不同情况制定分步达标要求，采取分月监测、按季考核的办法，即每季末作为考核时点不得突破总行核定的当季存贷比例高限。全年贷款总量依据１２月上中旬的数字予以确定。
　　（２）各行在编制资金营运计划时要建立比例指标考核报表和分析制度，第一二类分行于每季前１５日内上报对下一季度存贷款执行比例、存贷款增量预测等情况，并于每季后１５日内上报各项考核指标实际执行情况。对第三类分行在按月考核规模使用进度的同时，要求按季上报各项考核指标执行情况。各分行比例指标考核报表格式和比例指标执行情况分析要点由总行统一下发。

第 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 页 共[8]页