在专业技术职务聘期内或职工年度考核中考核结果两年优秀，参加集团公司统一组织的外语考试（符合免试条件的除外）和论文答辩且成绩合格，并符合下列（一）或（二）项规定的条件者，可破格评审高级专业技术职务任职资格。
（一）具备下列条件之一者，可破格评审高级专业技术职务任职资格：
１．国家级三等、省部级二等以上获奖项目的主要贡献者（包括科学奖、发明奖、科技进步奖、星火奖等。奖励以奖励证书为准，下同）。
２．省部级以上有突出贡献的中青年专家。
（二）具备下列９条中的任意３条者，也可破格评审高级专业技术职务任职资格：
１．省部级三等、地市（厅局）一等以上获奖项目的主要贡献者。
２．结合本岗位实际，在国际或全国性学术刊物上发表过不少于一篇本专业有价值的学术论文；在省部级以上刊物或全国性学术会议上发表过不少于二篇本专业学术论文（在县级公司工作的应不少于一篇）。
３．正式出版过本专业或相近专业方面的专著或译著。
４．主持编写过本专业的实用教材并被三所以上大专院校采用或在大专院校系统地讲授过一门专业课或在大专院校担任兼职客座教授或兼职教授者。
５，在本专业工作中开发、移植新技术、新险种，成绩显著，在省级以上公司推广使用并产生重大经济效益。
６．在业务发展及各项管理工作中成绩显著，获得省部级以上劳动模范或先进工作者。
７．近年来本人在全国性专业技术比赛中获得较好名次或在集团公司专业比赛中获得前三名的。
８．主持大中型企业（地市级以上公司）业务工作的单位领导，连续三年工作成绩突出，效益显著，能够超额完成上级下达的各项任务指标。
９．在老、少、边、穷地区连续工作二十年以上或对当地经济发展作出重大贡献，获得地（市）级政府表彰和奖励的。
四、破格评审的程序
申报破格评审高级专业技术职务任职资格的人员，由所在单位人事部门根据申报人情况和本单位破格指标使用情况提名并依照破格评审条件写出破格评审的推荐理由，报省级分公司高级专业技术职务考核推荐小组进行考核及投票推荐，推荐通过者，报集团公司高级专业技术职务评审委员会评定任职资格。
附式： 破格申报高级职务任职资格表
单位：
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜姓名｜ ｜性别｜ ｜出生地｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜出生年月｜ 年 月 日 ｜参加工作时间｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜ ｜何时由何院校毕业｜ ｜
｜学历｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜ ｜进公司时间｜ ｜现行政职务｜ ｜
｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜现工作部门｜ ｜现从事何专业工作｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜推｜ ｜
｜荐｜ ｜
｜单｜ ｜
｜位｜ ｜
｜破｜ ｜
｜格｜ ｜
｜评｜ ｜
｜审｜ ｜
｜理｜ ｜
｜由｜ ｜
｜－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜ 推 荐 投 票 情 况 ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜参加推｜ ｜参加投｜ ｜同意｜ ｜反对｜ ｜
｜考｜荐人数｜ ｜票人数｜ ｜人数｜ ｜人数｜ ｜
｜核｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜推｜ ｜
｜荐｜ ｜
｜小｜ ｜
｜组｜ ｜
｜意｜ 建议破格评审高级 职务任职资格。 ｜
｜见｜ 年 月 日 ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
附件：五 关于专业技术人员考核工作的实施意见
为加强专业技术人员的考核工作，保证专业技术职务评聘工作的科学性和公正性，现根据国家有关规定和中保集团系统的实际情况，制定本实施意见。
一、考核目的
对专业技术人员进行考核，是检验专业技术人员履行岗位职责、完成工作任务情况的一种有效方法，通过考核，为专业技术人员的聘任、续聘、晋升、解聘及奖惩等提供依据，更好地调动专业技术人员的积极性、激励先进，鞭策后进。
二、考核原则
（一）坚持德才兼备的原则。既考核思想品德，又考核履行岗位职责的情况。
（二）坚持实事求是的原则。如实反映被考核对象的政治思想表现和履行岗位职责的情况。
（三）坚持年度考核与聘期期满考核相结合、定性与定量考核相结合的原则，以年度考核为主。
三、考核对象
（一）在专业技术岗位上从事专业技术工作的具有高、中、初级专业技术职务任职资格的在编受聘人员；
（二）申请评审、确认专业技术职务任职资格及见习期满考核定职的人员。
四、考核种类及方法
考核分为年度考核、聘期期满考核和专项考核。
（一）年度考核
年度考核是每年对受聘的专业技术人员进行的一次全面的、综合性的考核。一般在每年年底或次年年初进行，也可与职工年度考核结合进行。这是对专业技术人员最重要的考核，任何单位或个人都不得无故不参加年度考核。
１．考核组织及职责
（１）考核组织
①考核工作须在各级公司经理室的领导下，由人事部门负责组织实施。
②按照“谁聘任，谁考核”的原则，由聘任单位对考核对象进行考核。其中，兼任专业技术职务的行政领导，应按干部管理权限，由上级主管部门负责考核，上级主管部门也可委托下一级单位代为考核。
③成立考核小组（也可与职工年度考核组织合并）。考核小组成员由各单位行政领导、人事干部、部门负责人和专业技术人员５～９人组成，其中专业技术人员应占三分之二以上。考核小组组长由单位或部门行政领导担任。
（２）考核小组的职责
①领导本单位、本部门的考核工作。负责制定考核工作的具体实施计划，研究解决考核工作中出现的问题。
②统计考核结果，确定考核等次并填写《专业技术人员考核登记表》（见附表３）。
③及时处理被考核对象对考核结果的意见。
２．考核内容
（１）工作态度。包括政治素质、职业道德、敬业精神。
（２）工作实绩。包括工作数量、工作质量、综合效益与业绩。
（３）业务能力。包括履行岗位职责的能力、解决疑难问题或复杂问题的能力、改革创新及应变能力，掌握运用政策及综合分析能力、业务指导或实施能力。
（４）学识水平。包括专业理论知识、知识更新程度、文字综合水平、实际工作经验。
（５）科技成果获奖情况。
（６）论著（译著）、论文发表情况。
（７）培养人才情况。
（８）获荣誉称号情况。
３．考核标准
考核结果分为优秀、称职、不称职三个档次，各档次的基本标准是：
（１）优秀（１００～８６分之间）
能认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守上级公司和本公司的各项规章制度，模范地履行本岗位职责，热爱保险事业，有良好的职业道德。通晓本专业理论，业务能力强，能独立解决本职工作中的疑难问题，能推广运用国内外新技术、新方法，创新能力强。工作努力勤奋，综合效益好或工作效率高，工作成效显著。
（２）称职（８５．９～６０之间）
拥护和执行党和国家的路线、方针、政策，遵守上级公司和本公司的各项规章制度，自觉履行本岗位职责，热爱保险事业，有较好的职业道德，熟悉本职专业理论，业务能力较强，能独立解决本职工作范围内的问题，创新能力较强，能运用国内新技术、新方法，工作积极主动，完成任务好，取得了较好的成效。
（３）不称职（５９．９分以下）
政治业务素质较差，责任心不强，难以胜任本岗位专业工作，不能完成工作任务，不安心本职工作，不服从工作安排；违反本单位规章制度，劳动纪律性较差，不按操作规程办事，在工作中给本单位造成一定的损失，在社会上造成不良影响。
４．考核方法与步骤
（１）个人述职。本人总结该年度的专业技术工作，写出述职报告，在本单位（或部门）述职。填写《专业技术人员考核登记表》。
（２）民主评议。被考核人述职后，由所在单位（或部门）的直接领导和群众对其进行民主评议，评议采取“面对面”或“背靠背”的方式进行，要实事求是，客观公正。
（３）定量与定性考核
①基本项考核计分。由考核对象的直接领导和所在单位的群众，根据被考核对象述职和民主评议情况，在《专业技术人员聘后基本项考核评分表》（见附表１）上打分，单位考核小组根据领导和群众计分情况计算其平均分数。
②加分项计分。由单位人事部门依据考核对象在《专业技术人员考核登记表》中填写的专业技术成果，经核实后，按《专业技术人员聘后加分项考核评分表》（附表２）规定的标准，直接进行计分。
③计分方法。基本项得分、加分项得分、考核最终得分，均按百分制计分，最高分为１００分。
计算公式如下：
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 基本项得分计算办法 ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜直接领导评分×４０％＋群众考核评分×６０％＝基本项得分｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
