（五）教育培训。
集团公司编制下达全系统职工教育的长远规划和年度计划，由集团公司和专业子公司共同组织实施。普通和成人高等教育的学历招生计划由集团公司人事部编制下达；保险中专学校的学历招生计划由专业子公司编制下达，报集团公司人事部汇总、报批后下达。保险专业教育和培训教材由集团公司、专业子公司共同组织力量编写，并由中国人民保险（集团）公司教材编审委员会组织审定；（教材编审委员会由集团公司、各专业子公司、国内有关院校的部分专家学者组成）；电化教育的制作系统由集团公司人事部和国际部共同负责。集团公司管理的干部的专项培训由集团公司组织实施；有关业务培训由专业子公司和省级分公司组织实施；海外培训和智力引进工作由集团公司人事部和国际部共同负责。
（六）离退休干部管理。
总公司机构分设前的离退休干部由集团公司负责管理；机构分设后的离退休干部分别由所在专业子公司负责管理。
（七）劳动人事统计。
各省级分公司、计划单列市分公司的干部（含离退休干部、从业人员）、劳动工资及其他劳动报酬、保险福利等统计（年、季报表），由各分公司上报子公司，各专业子公司汇总后报集团公司，由集团公司统一报送国家主管部门。
四、财务管理制度
（一）集团负责制定中保集团计划统计、财务会计的基本管理制度，财务开支范围、开支标准。
（二）集团公司负责制定各子公司的财务预、决算方案、利润分配方案及实收资本的增减方案；集团公司负责对中保集团资产、资金的管理。
（三）集团公司根据中保集团的年度利润计划或应纳税所得额统一向中央财政预缴、清缴所得税，各子公司按集团公司的要求，提前上缴相应数额的资金，由集团公司统一向财政部办理应纳税所得额的调整事宜。
（四）集团公司负责对子公司报表的审核、汇总工作。各子公司要于每月终了后７日内报送项目电报统计表，每月终了后１２天内报送主要会计科目月报表，于每月终了后１８天内报送统计月报表，于每个季度终了后２０天内报送季度会计报表，于年度终了后３个月内报送年度决算会计报表，并对经营成果、业务计划执行情况、财务状况进行分析。
（五）各专业子公司应于每年２月底以前向集团公司报送年度业务及财务收支计划；集团公司在审定各子公司业务及财务收支计划的基础上，对各专业子公司下达主要财务指标。各专业子公司在集团公司下达的指标内组织实施。
集团公司负责制定中保集团基本建设的有关规定、办法，编制中保集团基本建设中、长期规划，负责中保集团基本建设决算的汇审工作。集团公司负责安排各专业子公司年度基本建设以及购置汽车、电脑等固定资产的总规模，各专业子公司在集团公司下达的固定资产购建指标内，负责对所辖系统固定资产购建规模的分配。各子公司及所辖分支机构凡单一基建项目预算超过人民币１０００万以上的须报集团公司审批。
