承保业务质量＝〔（违犯＋差错＋虚假保费金额）／保费收入〕×１００％
（二十）理赔业务质量：主要反映保险从业人员的劳动效果，以及保险人和被保险人的利益。本项目应根据保险条款（包括要件）和所签发的保险单及理赔实务的规定等情况与同期最好水平相比分析填列。用“±”表示“水份”上升和下降。与同期相比增加为质量下降，减少为质量提高。填列在“比上年±％”栏内。公式：
理赔业务质量＝〔（差错＋扩大＋通融人情＋虚假赔款额）／赔款支出〕
×１００％
二、表二“保险业务情况表”是重点反映保险业务的经营情况表，以综合评价和重点评价相结合。分别对国内财产险、农险、人险、国际险、再保险、信用险业务各设置同样的七项主要评审指标。（因表面受限而对再保险和信用险业务未单设一栏，在实施时可据情增设）。
（一）有关指标应根据“损益表”和有关明细帐填列。
（二）保费虚假数，假、错、人情和通融赔款数：主要反映经营的真实性、可靠性和违规违纪情况，是影响所有者权益的重要因素。本项目应根据审计情况分析填列在“实际数”栏内。
（三）险种结构：主要反映一年期业务与长期险业务、效益险种与亏损、政策性险种的结构比例。结构比例是否适当是影响自身经济效益不可忽视的因素。本项目应根据有关明细帐填列，只填列效益险种所占比重。填“实际数”栏内或“比上年±％”。
公式：
险种结构＝（盈利或亏损、政策性险种保费 ／保费收入）×１００％
三、表三“资金运用情况表”。此表主要反映公司资金公布和运用效益及违规情况，是对经理综合评价的主要指标，按国家有关规定结合保险企业资金运用的实际共设置５项１１个指标。本表应根据资产负债表、损益表和有关明细帐填列。
（一）投资收益：反映保险企业对资金的运用获得的收益情况。本项目应根据损益表中“投资收益”本年累计数填列。
（二）资金回报率：反映了保险公司资金运用获得的效益情况及创利能力。本项目填列公式：资金回报率＝（投资收益／资金运用年平均余额）×１００％
（三）资金利润率：反映了企业对资金运用的相对获利能力。本项目的填列公式：资金利润率＝（资金利润／资金运用年平均余额）×１００％
（四）逾期资金额、呆帐资金额：主要反映保险企业对资金运用的安全和可靠性。本项目应根据有关明细帐余额填列。
（五）违规运用数：主要反映企业在资金运用管理上违犯规定投放资金的情况。本项目应根据有关明细帐分析填列。
（六）资金投放结构比例：主要反映保险企业资金的分布情况是否贯彻“三查”和安全效益、分散风险的原则，投放结构比例是否适应和符合总公司提出的要求：银行存款和证券占４０％、贷款占３０％、投资占２０％、拆借占１０％（此规定以财会部的规定为准）。
四、表四“固定资产和内部控制管理情况表”。此表主要反映经理对固定资产和内部经营管理控制等情况。结合保险企业的实际分别设置了有关项目，应根据有关明细帐和有关规定综合分析填列。按国家建立现代企业制度的要求，检查经理经营责任的有关规定，是否建立健全和贯彻执行，加强了自我约束机制。
附：三 中国人民保险公司经理经济责任审计实务
根据审计工作程序，制定本实务，（实务中有关共性内容略）
一、准备阶段
鉴于经理经济责任审计涉及面广，内容复杂、任职时间不一和机构跨度大的特点，应做好以下准备工作：
（一）应注意掌握辖区内各级经理任期内的情况，主动向干部管理部门和有关职能部门了解情况，以做到心中有数，便于安排审计。
（二）针对不同审计对象，根据方案确定的内容组成审计组。
（三）审计组人员应认真学习掌握方案内容，收集有关资料，作好有关准备事项。
二、实施阶段
根据中国人民保险公司现阶段机构设置及业务和财务核算管理，结合保险企业的实际，本方案确定五个方面作为经理经济责任审计的主要内容。实施中应针对不同审计对象使用，现分解如下：
（一）经理任职期间经营责任履行情况。主要从以下几个方面检查：
