工资总额计划是指令性计划，各级公司必须严格执行，确需增加计划必须按计划管理审批权限报批，不得各行其是。各公司要加强对所属公司执行工资总额计划的监督检查。
（二）各级公司要根据上级公司核定的年度工资总额，编制工资基金使用计划，经上级公司劳动人事部门审核批准后列入《工资基金管理手册》。下级公司的《工资基金管理手册》由上级公司每年负责审核、发放。《工资基金管理手册》中的工资总额以上级公司下达的工资总额计划为依据，不许超计划发放。
六、工资变动管理。
（一）正常升级。
工作人员等级（职务）工资在年度考核的基础上进行正常升级，凡连续两年考核合格的，可晋升一个工资档次。考核不合格的，不得晋升。对少数考核优秀并做出突出贡献的工作人员，可按单位总人数３％的比例提前晋升或越级晋升等级（职务）工资档次。具体办法由总公司另行制定。
（二）职务变动。
工作人员职务变动的，原等级（职务）工资低于新任等级（职务）工资标准最低档的；进入新任等级（职务）工资标准最低档。原等级（职务）工资等于或高于新任等级（职务）工资标准最低档的，就近就高进入新任等级（职务）工资标准的档次。具体办法由总公司另行制定。
（三）调动工作。
工作人员调入人保公司系统和在系统内调动的，其等级（职务）工资、责任目标津贴等，均按人保公司系统现行的有关工资政策规定执行。
（四）调整工资标准。
按照国家有关规定，国家将根据国民经济发展情况，企业相当人员工资水平状况和物价变动情况，定期调整事业单位工作人员工资标准，总公司届时将依据国家有关规定，调整人保公司系统的工资标准和责任目标津贴水平。
（五）受处分人员的工资变动，按照国家和总公司的有关规定执行。
七、奖励制度。
（一）凡年度考核合格及其以上的人员，在年终发给一次性奖金，奖金数额为本人当年十二月份工资额。
（二）对作出突出贡献的工作人员给予一次性重奖的办法，由总公司根据国家有关政策另行规定。
八、加班工资管理。
按照《
中华人民共和国劳动法》规定，工作人员因业务经营管理需要延长工作时间而加班的。自１９９５年１月１日起各级公司要按照《
中华人民共和国劳动法》规定的标准支付加班工资。
