４、数据管理；
５、硬件设备管理（包括相关设备强制更换）；
６、软件管理；
７、网络管理；
８、机房管理；
９、运行维护管理（包括操作安全管理）；
１０、技术事故防范与处理。
电脑中心还应编制涵盖上述制度内容的工作手册，并根据实际情况每年进行修订。
二、电脑中心审核营业部电脑负责人的任职资格（〔２．１．２（４）〕），包括对其进行必要的奖励和惩罚。电脑负责人任职要专岗专责，不得由业务人员兼任，也不得兼任业务职务。
三、电脑中心除为营业部提供技术支持外（〔２．１．２（９）〕），还应为本证券经营机构的其它部门提供技术支持。
四、电脑中心的数据管理职能（〔２．１．２（１０）〕）要求电脑中心要对数据实行集中管理，尽量做到异地实时备份。
五、对营业部信息系统的定期检查应为每年至少一次 （〔２．１．２（１２
）〕）。定期检查为规范性检查，不定期检查为专项检查，检查必须有文字记录。
六、〔２．１．３（２）〕中的有关部门是指结算公司和证券通信公司。
七、〔２．１．３（６）〕中的其它重要数据至少包括：服务器系统参数配置，主要网络设备参数配置，通信设备参数配置，智能化电源、空调的参数配置，交易系统、通信软件及其它应用软件的参数配置等。
八、电脑部在履行职能时（〔２．１．３〕），还要注意做好以下方面的工作：
１、强化安全意识，自觉遵守并监督执行安全制度的落实；
２、及时完成电脑中心布置的各项工作；
３、保持机房及配电房达到规定技术指标，并保持整洁；
４、负责计算机硬件、软件、通信设备的管理与维护，建立技术档案，保持系统处于良好的运行状态；
５、负责营业部技术资料的保管与维护；
６、有条件的营业部应定期做好服务器的全系统备份。
第二节 人员管理
一、执行对营业部信息技术人员编制规定（〔２．２．１〕）时应注意：营业部总人数少于２０人的，也要至少配备２名专职信息技术人员。
