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煤炭部关于印发《“九五”期间煤炭工业电子信息发展规划纲要》的通知

  1、提高现代信息意识,加强对电子信息化工作的领导。
  煤炭工业现代化的一个重要内容是信息化。煤炭企业现代化建设必须加速信息化建设。因此各级领导必须提高现代信息意识,提高对电子信息工作的迫切性、重要性的认识,并常年不懈地具体抓好信息系统的建设。
  为了促进国民经济信息化的发展,国务院成立了由邹家华副总理主持的国民经济信息化联席会议,煤炭部有“通讯与办公自动化领导小组”。各级单位要加强对信息工作的领导,要有一名负责同志分管这项工作。每年都要研究、部署和检查信息工作,在总体规划指导下,将信息系统做为企业重要的基础设施建设来安排,协调各部门之间的关系,保证计划落实,资金落实,带头转变观念,使机关人员适应电子信息系统的要求。
  2、加强行业规划、协调、管理和服务。
  在电子化信息建设中加强煤炭部和各省局(厅)行业管理的职能,研究发展策略,编制发展规划;制定和颁布有关标准规范;建立行业管理制度;协调好行业内外的种种关系;利用行业管理手段,组织好应用系统的开发、推广;加强人才的组织和培训;要有选择的与国内外厂商建立较稳定的联系,争得优惠价格和较好的服务。
  3、落实电子信息化工作组织机构
  电子信息化系统做为每个单位的一个基础设施系统,信息机构是具体组织和实施的职能部门,可称为信息中心。是做为独立业务处室,还是和其它业务部门合署办公,可根据各单位具体情况而定,其规模大小可根据信息工作进展的需要而设置。信息中心要有明确的职能和业务工作内容,承担起信息服务及电子信息工作的规划、计划、组织开发、工程建设、培训、运行、管理、维护等工作,信息中心的技术人员要合理配备,“九五”期间至少需配置计算机网络、应用系统开发和信息处理及分析三类人员。在当前人力和资金不足的情况下,信息中心应集中力量进行系统建设,可因地制宜向社会提供有偿服务,培育自我发展能力。信息中心要加强自身的建设,要建立起相应的规章制度。提高政治、业务素质,发扬艰苦奋斗的精神,搞好本单位信息系统建设的服务工作。
  4、做好总体规划与实施计划。
  各单位依据本单位“九五”期间发展目标和实际情况,编制、修改或完善信息系统总体规划,总体规划在信息系统建设中处于主导地位和基础地位,它关系到整个系统开发的整体性和一致性,也是合理制定整个系统分步实施计划的前提。在总体规划基础上,应编制一个切实可行的实施计划,报省局(厅)批准,省局(厅)组织协调本省的建设计划,并报煤炭部。


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