１２．工程建设企业标准化的宣传和培训工作，对提高本企业全体职工的标准化意识，增强标准化观念，自觉贯彻执行标准具有很重要的作用。因此，工程建设企业在开展企业标准化工作中应当加强标准化的宣传和培训工作，建立本企业标准化的培训和考核制度，将标准化的培训纳入本企业职工的教育计划之中。
１３．工程建设企业应当逐步完善本企业有关标准化的情报信息服务系统，利用现代化手段，加强动态管理，保证标准化情报信息渠道的畅通。一般情况下，可以通过定期编制标准目录、印发标准修订情况通报、建立标准化资料信息库等途径，为本企业的各级组织提供标准化的情报信息服务。
三、加强工程建设企业标准化的组织建设
１４．工程建设企业应当建立本企业标准化工作的领导机构和管理机构。工程建设企业标准化工作的领导机构，应当由本企业的主要领导负责，由本企业内部各部门的主要负责人组成，可以采取企业标准化委员会等形式，统一领导和协调本企业的标准化工作；工程建设企业应当根据本企业标准化工作任务量的大小和实际需要，设置本企业标准化工作的专职管理机构，具体负责组织本企业标准的制定、实施、监督、标准化服务等经常性管理工作。
１５．工程建设企业应当造就一支精干稳定的标准化工作队伍，根据本企业标准化实际工作的需要配备专职和兼职的企业标准化工作人员，采取措施不断提高本企业标准化工作人员的业务素质和生活待遇。工程建设企业的标准化工作队伍，应当与企业的标准化工作任务相适应。专职和兼职标准化工作人员的数量，应当根据本企业内部管理机构的设置情况确定。
１６．工程建设企业应当为本企业的企业标准化工作创造必要的条件，根据需要和可能不断增加企业标准化工作的投入，确保企业标准化工作的正常开展。
四、加强工程建设企业标准化的领导
１７．在我国社会主义市场经济体制下，工程建设企业标准化对工程建设企业的生存和发展具有重要的意义，同时，工程建设企业标准化工作是一项细致而复杂的工作，工程建设企业标准化体系的建立以及企业标准的制定、实施和监督检查均需要投入一定的人力、物力和财力，而且，当前工程建设企业标准化工作发展的现状，也决定了推动工程建设企业标准化工作开展是一项艰巨的任务。因此，各级工程建设行政主管部门以及工程建设企业的领导干部，应当转变观念，提高对这项工作的认识，加强领导，把这项工作作为强化科学管理，推进工程建设企业转换经营机制、继续深化改革的大事抓紧抓好。
