２．对企业的视同库存值实行限额管理，超限额部分，要落实清收计划，及时收回贷款。
（１）企业收购淡季的现金库存原则上不得超过现行现金管理办法规定；旺季现金库存原则上不得超过按计划日均收购数额乘１０天收购期后的金额。
（２）企业与粮棉油收购、储备、调销和加工密切相关的，符合财务制度规定的材料资占用，低值易耗品和包装物占用，原则上不得超过企业存货值的３％至５％。
（３）企业结算资金原则上不得超过商品调销正常结算期内的合理占用。结算期一般控制在２个月以内，进口粮的结算期控制在６个月以内。
３．对企业政策性财务挂帐，按照国发［１９９４］６２号、国发［１９９５］１２号和财商字［１９９５］５７６号文件有关规定，限期消化。
４．对企业不合理占用的收购贷款，按照国发［１９９５］１２号文件有关规定，制订出分年清收计划，限期收回。
（二）当年粮棉油贷款增减额与库存值增减量挂钩管理指标的考核要求是，当年贷款增减额与库存值增减额的比例要达到１００％。严格考核当年 贷款与库存值的动态变化，二者增减变化必须保持一致。对出现的差额，要查清原因，按照有关规定处理。
第十条 粮棉油贷款余额与库存值挂钩管理指标实行按季考核。当年粮棉油贷款增减量与库存值增减额挂钩管理指标实行按月考核。
第四章 贷款与库存值挂钩管理
第十一条 粮棉油企业要及时、准确向开户银行报送下列报表资料：
（一）粮棉油购销调存计划及借款计划；
（二）粮棉油购销调存实际数量；
（三）企业财务报表；
（四）银行贷款管理需要的其他资料。
第十二条 开户银行信贷员要对粮棉油库存值增减变化及资金使用情况进行跟踪检查，按月做好贷款增减量与库存值增减额的监测考核工作，确保粮棉油贷款变化与库存值变化紧密结合，保持一致。
第十三条 开户银行按以下要求安排、调整贷款：
（一）根据企业报送的粮棉油预计收购量、收购值、调销量、调销值、库存值增减计划及申请贷款计划。安排粮棉油贷款的增加数额或减少数额。
（二）根据粮棉油库存值实际增减额，确定贷款的合理占用额度。
