（七）提高所长素质，带出一流队伍。提高工商所长的素质，对基层建设具有决定性的意义。工商所长必须带头刻苦学习，努力提高自身的思想政治素质、业务知识水平和指挥、管理、教育、协调的能力，成为讲政治、讲学习、讲正气的模范，成为熟悉通晓基层工商行政管理业务的专门人才，成为善于带领全体工作人员出色完成各项任务的排头兵。工商所长要不断增强事业心、责任感，树立全局观念，严于律己，言传身教，身体力行，率先垂范，满腔热情和高度负责地对待人民，对待工作，努力在本岗位创造优异成绩，带出一流队伍。要重视对工商所长的选拔培养，把政治业务素质优良、富有开拓精神和领导能力、年富力强的优秀干部提拔到工商所长岗位；上级工商行政管理机关要想方设法，积极为工商所长的学习培训创造条件，要采取措施，通过在职学习与脱产深造、组织培养与自学提高等多种方式，力争用三到五年时间，使４５岁以下的工商所长逐步达到大专以上学历，大中城市的工商所长８０％以上具有大专以上学历。要加强对所长的考核，对履行职责好、工作成绩突出的，要给予奖励，做出显著贡献的，可优先提升任用；对履行职责差的，要批评教育，限期改正，有的可降职或免职。工商所长要定期进行易地交流。
　　（八）加强党支部建设，充分发挥战斗堡垒作用。工商所党支部肩负着把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任。要认真贯彻从严治党的精神，切实抓好党支部自身建设。凡有条件的工商所，要把党章要求，建立党支部。党支部要紧紧围绕党的中心任务和工商行政管理中心工作开展活动，发挥思想政治工作优势，保证基层工商行政管理各项工作的完成。要加强对党员的教育、管理和监督，经常进行党的基本知识教育和做合格党员的教育，坚持“三会一课”制度，有计划地做好培养发展党员工作，严格组织生活，严肃党的纪律，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成高素质的稳定的基层党员队伍。要加强对团支部的领导，指导团支部围绕中心任务，开展适合青年特点的活动，充分发挥团支部的助手作用和团员青年的突击作用。
　　（九）加快科技投入，实现管理方式和管理手段现代化。现代化的工商行政管理要求有现代化的科技装备与之相适应。要贯彻勤俭节约的原则，因地制宜、量力而行、先急后缓、循序渐进，逐步改善办公条件，改善执法装备。要积极创造条件，加快科学技术在行政管理中的投入和应用，国家工商行政管理局用二到三年时间，初步建立起全国基层工商所业务监督管理数据库、内务管理数据库，并首先在大中城市的工商所试行。其他有条件的地方也要根据本地区经济发展水平和管理任务的实际需要，采取相应措施，加快改善监管手段和提高监管效率的实际步骤，逐步实现工商所管理方式管理手段的现代化。

第 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 页 共[7]页