（二）设计阶段：
１．组织设计招标工作；
２．评选设计方案，选择设计单位；
３．协助业主签订设计合同并监督合同的实施；
４．核查设计概（预）算。
（三）施工准备阶段：
１．协业主编制招文件；
２．核查施工图设计和概（预）算；
３．组织招标投标活动；
４．协助业主与中标单位商签承包合同。
（四）施工阶段：
１．协助业主与承包单位编写开工报告；
２．确认承包单位选择的分包单位；
３．审批施工组织设计；
４．下达开工令；
５．审查承包单位的材料，准备采购清单；
６．检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；
７．检查施工技术措施和安全防护设施；
８．主持协商工程设计变更和工程洽商（超出委托权限的变更、洽商，须征得业主同意）；
９．督促履行承包合同，调解合同双方的争议，处理索赔事项；
１０．检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证；
１１．督促整理承包合同文件和技术档案资料；
１２．参与工程竣工验收工作；
１３．核查工程结算。
（五）工程保修阶段：
在规定的保修期限内，负责检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，督促责任单位修理。
第五章 监理的实施
第十二条 监理单位与业主应当签订民用机场工程建设监理委托合同。合同内容应当包括：监理对象、双方的权利与义务、监理酬金的计取与支付、争议的解决方式及双方约定的其他事项。
第十三条 监理单位应当根据监理业务的需要，组成相应规模的工程项目监理机构（一般由总监理工程师、监理工程师和其他监理人员组成）。施工阶段，监理人员应当进驻现场。
第十四条 总监理工程师是监理单位行使监理委托合同的全权负责人，履行监理委托合同赋予的职责，并领导监理工程师开展工作。
监理工程师具体履行监理职责，对总监理工程师负责，并领导其他监理人员开展工作。
第十五条 实施监理前，业主应当将委托的监理单位、监理内容、总监理工程师姓名及所赋予的权限，书面通知承包单位；总监理工程师应当将其授予监理工程师的有关权限，书面通知承包单位。
