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５．制定已完工程审核、验收结算制度。明确已完工程价款结算办法，合理计算已完工程成本。
６．制定工程决算审查、竣工验收及考核制度。明确预算审查、工程竣工及考核的职能部门，确保工程质量和及时交付使用。
７．对于养殖业中作生产工具的牲畜、果木等在尚未具备生产工具条件前，应视同在建工程管理，此间为此所发生的一切费用属于在建工程支出。
（七）无形资产、递延资产和其他资产管理制度
１．明确无形资产、递延资产和其他资产的管理范围。根据国家统一规定，结合企业实际情况，明确企业无形资产、递延资产和其他资产的管理范围。
２．制定无形资产计价方法和摊销制度。根据无形资产的取得渠道，分别投资者投入、购入、自行开发、接受捐赠等来源确实实际成本。根据国家有关规定确定具体摊销期限。
３．制定无形资产转让财务处理制度。包括无形资产转让收入的处理以及成本结转等财务处理，对转让场地使用权，应按国家规定明确财务处理办法。
４．制定递延资产管理制度。具体规定递延资产的摊销期限，明确开办费的开支项目、摊销期限和摊销办法。明确以经营租赁方式租入的固定资产改良支出摊销期限。
５．制定其他资产的管理制度。主要包括租入设备、工器具、周转材料、专用场地等保管、修缮、赔偿制度。
（八）对外投资管理制度
１．区分长期投资与短期投资。根据投资期限的长短，结合投资项目合理确定短期投资与长期投资，并分别管理。
２．制定对外投资内部控制制度。包括确定对外投资的权责部门、对外投资的立项审批、投资项目的可行性研究、对外投资的评价考核等。
３．明确对外投资计价方法。企业的所有对外投资，都应以投资时实际支付的价款或者评估确认的金额计价。
４．制定有价证券管理制度。包括明确有价证券的登记、保管责任；转让有价证券的条件及审批程序等。对企业溢价或折价购入的长期债券，应具体规定溢价或折价的摊销或转销办法等。
５．明确股权投资核算方法。根据对被投资单位是否拥有实际控股权，分别采用成本法和权益法，并明确具体的核算方法。
６．制定投资收益财务处理制度。具体明确投资收益的内容，对采用权益法核算投资的企业，其投资收益的处理制度要作出详细规定。
（九）成本、费用管理制度
１．制定成本费用核算制度。应按照国家规定，明确成本、管理费用、财务费用的具体项目。对企业所属的非农业经营项目或生产单位，如工业、运输、建筑安装、旅游等，应分别进行成本核算，定期汇总。
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