考核内容

考核指标

考核细则

分值

1.制定本类别协作组工作安排和任务分工

按照医政司要求制定本类别协作组工作安排和任务分工，明确各技术协作组组长单位工作任务，并组织实施

未制定工作安排和任务分工不得分；工作内容及时间进度不符合要求酌情扣1-6分；未按照任务分工实施酌情扣1-6分

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2、提出本类别协作组技术目录，推荐各技术协作组组长候选单位和组长候选人

按照中医医疗技术有关工作安排，提出本协作组技术目录，并在充分征求意见基础上提出各技术协作组组长候选单位和组长候选人名单，按时报送中医医疗技术协作组办公室，并按要求组建各技术协作组

未提出本类别协作组技术目录，不得分；未按要求推荐各技术协作组组长候选单位和组长候选人，不得分

10

3.提出本类别中医医疗技术专家委员会候选名单

在广泛征求协作组内各技术协作组组长、成员单位意见基础上，按照《国家中医医疗技术协作组管理工作方案》要求，提出中医医疗技术专家委员会专家候选名单

未按要求提报建议名单不得分；本类别协作组推荐的专家未发挥应有的作用扣1-4分

10

4．配备工作秘书，开展类别协作组日常工作

配备专人作为工作秘书并相对固定，有明确的工作职责和任务，设立类别协作组内部专用邮箱和电话

未配备专人作为工作秘书不得分；工作秘书不固定、工作职责和任务不明确酌情扣1-6分；未设协作组内部专用邮箱和电话、信息传达不及时酌情扣1-6分

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5.审定中医医疗技术操作方案

按照医政司要求审定中医医疗技术操作方案，并按时报送中医医疗技术协作组办公室

未审核不得分；审核不符合要求酌情扣1-6分；未按照规定时间报送酌情扣1-6分

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6.类别协作组组长利用基层中医药适宜技术推广视频网络平台推广适宜技术和组织会议情况

组织本类别协作组全体成员单位加入视频网络平台，组织召开视频会议，利用视频网络平台推广适宜技术

本类别协作组成员单位未全部加入视频网络平台酌情扣1-6分；每年利用视频网络平台组织会议少于3次酌情扣1-5分

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7.转发各项文件、通知，传达协作组工作会议精神

及时转发医政司和中医医疗技术协作组办公室的有关文件、通知，传达协作组工作会议精神

未及时转发文件、通知酌情扣1-6分；未传达协作组会议精神的酌情扣1-6分

10

8.综合协调协作组各项工作

考核协作组组长组织管理及工作协调能力

根据协作组组长组织协调、工作作风、团结协作、沟通交流、工作责任心、工作积极性等方面的情况酌情扣分

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