2．提出本专科中医优势病种建议名单，推荐优势病种协作组组长候选单位和候选人。
3．协调召开本重点专科协作组工作会议，制定本重点专科协作组年度工作计划。
4．审核各优势病种中医临床路径、临床诊疗方案培训讲义和宣传材料。
5．督促和指导各优势病种协作组完成协作组各项工作任务。
（四）优势病种协作组组长职责
1．组织本协作组成员单位进行优势病种中医诊疗方案的梳理、验证、制定、提高工作。
2．开展中医临床路径和诊疗方案的试点培训工作。
3．起草中医临床路径和诊疗方案培训讲义。
4．提出中医治疗难点、解决方案并实施。
5．组织本协作组各成员单位完成协作组各项工作任务。
（五） 重点专科职责
1．参与优势病种中医诊疗方案的梳理、验证、制定、提高和临床路径的起草工作。
2．参与中医临床路径和诊疗方案的试点工作。
3．参与中医优势病种中医治疗难点的解决。
4．建立视频网络平台。
5．按照要求完成协作组各项工作任务。
四、国家中医重点专科协作组考核
（一）考核范围
考核范围包括各重点专科协作组组长单位和组长、各优势病种协作组组长单位和组长、各重点专科。
（二）考核原则
本着客观公正、民主公开、注重实绩的原则，上级考核与民主评议相结合，年度考核与平时表现相结合，对协作组工作情况进行准确评价。
（三）考核内容
主要考核年度工作安排和要求的完成情况。
（四）考核组织实施
考核工作由国家中医药管理局重点专科项目办公室负责。对协作组组长和优势病种协作组组长的考核通过对协作组日常工作的考察和协作组全体成员单位的评价两种形式进行。对协作组日常工作的考察依据《国家中医重点专科协作组工作绩效考核细则》、《优势病种协作组工作绩效考核细则》进行，协作组全体成员单位的评价一般每年度开展一次。对重点专科的考核由国家中医药管理局重点专科项目办公室、协作组组长单位、优势病种协作组组长单位进行综合考核。考核结果分为优、中、差三个等次。
（五）考核结果应用
国家中医药管理局重点专科项目办公室将考核结果上报国家中医药管理局医政司，医政司依据考核结果，对组长单位和组长实行动态管理。对考核结果为“优”的组长单位和组长予以表扬；对考核结果为“中”的组长单位和组长进行督促整改；对考核结果为“差”的组长单位和组长予以警告并限期整改，整改后工作仍不力的予以调整。
