模块四：获利能力分析--有效提升管理效率、防范经营与财务风险

⑴企业获利能力的分析指标
　　ROS，ROA，ROE；
　　⑵EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富--企业价值风险控制；
　　⑶获利能力与财务杠杆-负债经营的效率及风险控制；

⑷发展能力分析-自我维持增长与风险控制；
　　⑸财务比率综合分析；
　　⑹杜邦分解及驱动因素分析；
　　⑺财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作；

模

模块五：

股东回报系统的 6环分解

⑴利润回报：少花钱、多赚钱；

⑵加速周转：少占用钱多收钱；

⑶融资策略：占用谁的钱；

⑷利息成本：占用银行钱的成本

⑸营业外事件：非正常因素的影响

⑹社会成本：合理纳税

9

月

10

日

模块六：企业面临的风险类型与成因分析

⑴风险的本质：盈利与损失并存；

⑵企业面临的风险类型与诱发原因分析；

⑶案例分析；

模块七：企业财务危机分析与识别

⑴企业财务危机的成因分析；

⑵企业财务危机的识别；

⑶案例分析；

模块八：企业财务舞弊分析与识别

⑴企业财务舞弊手段分析；

⑵企业财务舞弊识别技巧；

⑶案例分析；

9月11日-9月13日

会后考察（学员自愿参加）。

　　9月14日

早餐后返程。