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工业和信息化部关于组织开展2012年“质量标杆”学习实践活动的通知


  附件2:
  2012年度全国“质量标杆”经验交流活动的时间、地点及内容

  为保证交流效果,每期人数原则上不超过150人,如出现满额情况,由“活动办公室”在“中国工业产品质量网”上发布参会人员名单,未能列入名单的代表可申请其他班次或参加后续学习活动。

拟定时间

拟定地点

培训内容

7月上旬,

1天

安徽合肥

1.中国人民解放军第五七二○工厂实施具有航修特色的现场管理的实践经验;

2.江铃汽车股份有限公司实施六西格玛管理的实践经验;

3.海尔集团实施六西格玛管理的实践经验;

4.中国电子科技集团第38所争创质量信得过班组的实践。

7月中旬,2天

浙江杭州

1.宁波方太厨具有限公司实施卓越绩效模式的实践经验;

2.青岛海信电器股份有限公司实施卓越绩效模式的实践经验;

3.上海三菱电梯有限公司实施卓越绩效模式的实践经验;

4.杭州汽轮机股份有限公司实施模块化设计、并行化制造的实践经验;

5.浙江吉利控股集团有限公司实施质量改善3824法的实践经验;

6.三一集团有限公司卓越质量经营实践经验。

8月上旬,2天

山东威海

1.青岛啤酒股份有限公司实施基于知识管理的QC小组创新模式实践经验;

2.武汉钢铁(集团)公司实施自主管理的实践经验;

3.华北制药集团有限责任公司开展群众性质量管理活动的实践经验;

4.徐工集团徐州重型机械有限公司基于信息化、全员化、科学化的质量持续改进体系管理实践经验;

5.福建省南平铝业有限公司实施全维管理信息化提升质量管理水平的实践经验;

6. 厦门烟草工业有限责任公司卓越经营与批次质量管理集成创新的实践经验。

8月中旬,1天

重庆

1.重庆长安汽车股份有限公司实施以质量全面持续提升为目标的精细化管理实践经验;

2.万向钱潮股份有限公司实施精益生产的实践经验;

3.重庆川仪自动化股份有限公司实施产品质量提升的实践经验;

4.珠海格力电器股份有限公司实施质量总体解决方案(TSQ)的实践经验;

5.郑州新开普电子股份有限公司实施质量总体解决方案的实践经验。

8月下旬,1天

辽宁沈阳

1.中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司实施现场6S管理的实践经验;

2.齐重数控装备股份有限公司实施现场6S管理的实践经验;

3.中国一汽解放汽车有限公司以现场管理体系为支撑做强质量信得过班组的实践经验;

4.中航工业陕西飞机工业有限公司实施产品质量波动管理的实践经验;

5.中航工业北京航空材料院实施精益六西格玛管理的实践经验。

9月上旬,

2天

广东广州

1.珠海格力电器股份有限公司实施质量总体解决方案(TSQ)的实践经验;

2.郑州新开普电子股份有限公司实施质量总体解决方案(TSQ)的实践经验;

3.上海日用-友捷汽车电气有限公司实施可靠性管理的实践经验;

4.四川长虹电器股份有限公司实施可靠性工程的实践经验;

5.太原重型机械集团有限公司实施可靠性管理的实践经验;

6.广州南天电脑系统有限公司实施软件过程改进(CMMI)的实践经验。

9月下旬,1天

上海

1.上海大众汽车有限公司基于市场评价的全面质量管理实践经验;

2.泛亚汽车技术中心有限公司设计开发内建质量管理的实践经验;

3.广州南天电脑系统有限公司实施软件过程改进(CMMI)的实践经验;;

4.上海日立电器有限公司实施3N4M5S 现场管理方法的实践经验

5.上海三菱电梯有限公司实施卓越绩效模式的实践经验。



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