企业如何制定企业风险管理和内控工作方案
某公司内控组织工作演示分析。
（三）企业内控环境建设与企业层面控制
企业文化及道德建设
人力资源风险管理
公司层面控制。
（四）企业内部控制流程的设计与实施
确认流程风险和风险评价的方法
市场及销售流程风险控制
采购流程风险控制
生产和存货管理流程的风险控制
资产管理流程的风险控制
财务报告流程的风险控制
资金管理流程的风险控制。
（五）如何将企业全面预算管理与企业内部控制相结合
全面预算管理与内部控制的关系
利用企业全面预算管理推动内部控制工作
企业全面预算管理中的风险控制。
（六）如何建立内控实施的保障及配套机制
反舞弊机制的建立
企业风险管理导向内部控制的载体
内部控制的激励约束机制
建立可持续维护的内部控制机制（内控的监督）。
（七）企业如何开展内部控制自我评价并根据相关监管机构的要求对外报告
内控自我评价的角色与职责
内部控制评价的过程与方法
内部控制评价标准
内控评价的记录与报告
内控制自我评价案例介绍。
（八）企业如何配合外部评价工作
外部评价方的关注重点
企业与外部评价方的沟通与报告。
培训学习期满后，统一颁发加盖国家发展和改革委员会培训中心与中国总会计师协会公章的“企业风险管理与内部控制培训班”《结业证书》。获得该证书，表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务，可作为《会计专业执业资格证书》后续教育的记录登记证明。
五、收费标准
培训费为每人2900元（含讲课费、资料费、场租费、管理费等）；可在报到时现场缴纳。食宿统一安排，费用自理。
本通知文件信息发布见国家发改委培训中心网站
www.tnet.gov.cn和中国总会计师协会网站www.cacfo.com。
六、联系方式
报名地点：国家发展和改革委员会培训中心社会教育培训部
地 址：北京市西城区木樨地北里甲11号国宏大厦B座409室
邮 编：100038
国家发展和改革委员会培训中心该项目负责人：
