1.人员配置

10

（1）执业范围为全科医学专业的临床和中医等类别执业（助理）医师达到3名/万人口，公共卫生医师达到1名/万人口，注册护士达到3名/万人口　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2）卫生技术人员具备与岗位相适应的资质条件　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（3）中心至少具有1名副高级以上任职资格的执业医师，至少有1名中级以上任职资格的中医类别执业医师，1名中级以上任职资格公共卫生执业医师，1名中级以上任职资格的注册护士　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（4）实行全员公开招聘，签订聘用合同和劳动用工合同（外聘人员）和建立解聘辞聘等制度

一项不符合要求扣2.5分

现场核查在本中心注册的在编人员名单、执业医师资格证、执业注册证、职称证书、资质证书、聘用制度、聘用合同、劳动用工合同等相关资料　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2.人员绩效考核

10

（1）制定绩效考核制度和方案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （2）绩效考核记录完整　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（3）根据考核结果发放绩效工资　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（1）一项不符合要求扣3分　　　　　　　（2）随机抽取1个月的绩效考核记录，核查绩效考核结果与发放绩效工资的一致性，不一致扣4分

现场查看绩效考核制度、方案及发放绩效工资相关的财务原始记录等

一、机构管理（220分）

3.人员培训

10

（1）根据中心发展需要制定中长期培训规划和年度培训计划　　　　　　　　　（2）在中心执业注册的在岗临床医生、护士应当取得省级及以上相应培训合格证书
　　合格证书比例＝取得省级及以上全科医学培训合格证书的卫生技术人员数/卫生技术人员总数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（3）卫生技术人员按照要求完成继续教育
　　继续教育达标率＝实际达标的卫生技术人员数/卫生技术人员总数×100％

（1）无年度培训计划或中长期培训规划各扣1分　　　　　　　　　　　　　　　　　 （2）合格证书比例≥95%，得5分，每下降一个百分点扣0.15分，扣完为止　　　　　　

（3）继续教育达标率≥90%，得3分，每下降一个百分点扣0.3分，扣完为止

现场查看培训计划和培训规划，岗位培训合格证书和继续教育学分情况等　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

1.3 财务资产管理（40分）

1.财务综合管理

10

（1）执行《会计法》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《基层医疗卫生机构财务制度》及国家有关制度和法规，建立内控制度、实行电算化核算　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（2）财务报告编制准确、完善、及时

（1）发现弄虚作假，得0分

（2）每违反一个检查要点扣2分，扣完为止

现场查看会计凭证、账簿、财务报表

2.预算管理

10

（1）按照《预算法》和财政部门预算管理的相关规定，科学、合理、真实、完整地编制预算

（2）严格执行预算

（1）无预算扣10分　　　　　　　　　　 （2）预算编制不符合要求扣2分　　　　　　（3）预算未执行或违规超预算执行扣5分

现场查看预算相关资料

3.资产管理

10

（1）建立固定资产登记册　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2）建立耗材专用账册　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（3）按规定开展各项设备的强检检查工作

一项不符合要求扣3.5分，扣完为止

现场查看相关登记册和账册　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

4.收支管理

10

（1）财政专项收入专款专用，无挤占挪用、违规使用资金的情况　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （2）收支结余比＝（业务收入＋财政投入＋其他收入－支出）/收入×100％