填表说明:1.按扣分标准累计扣分。除另有说明外,对应总分值扣满为止。
2.各项对应总分值扣满后尚有扣分项次的,请在"备注"栏注明应扣分总项次。
3.合同履约中6-7项以抽查标段为单元计算标段得分,取标段得分平均值为项目该检查内容得分。
填表人: 填表时间:
表1-4 工程管理考评表
( 项目)
序号
| 考评子项
| 内容
| 总分值
| 扣分标准
| 得分
| 备注
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1
| 质量安全管理
(50分)
| 是否按规定落实工程质量责任登记制度。
| 5
| 未落实执行制度扣5分,未按要求填写工程质量责任登记表扣1分/项次,登记表未按要求备案的扣3分。
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2
| 是否进行质量安全技术交底。
| 5
| 技术交底未落实到班组的扣5分。
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3
| 是否按要求开展标准化工地和平安工地建设。
| 5
| 未按要求开展标准化或平安工地建设的扣5分;建设未达到规定要求的扣1分/项次。
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4
| 工地试验室建设、仪器设备管理是否规范
| 5
| 检测机构等级不符合要求或未在项目质监机构备案的扣5分,缺乏必备的试验仪器或检测、养生环境不符合要求扣5分。
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5
| 现场质量抽检是否达标。
| 10
| 按主要抽检指标合格率比例计算本项得分。
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6
| 现场安全生产管理及防护是否符合规定。
| 10
| 特种设备检测、使用、管理不符合规定扣5分/项次;危险作业、危险部位、危险物品安全管理措施不到位扣3分/项次;现场防护不到位、存在安全隐患的扣1分/项次。
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7
| 是否发生过工程质量与安全生产事故,事故后是否有针对性措施防范类似问题。
| 10
| 发生重大及以上质量或安全事故扣10分;发生较大或一般安全事故扣5分/项次;发生一般质量事故扣3分/项次。事故后未建立针对性措施防范类似问题的该子项得分为0。
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8
| 资金管理(20分)
| 是否建立健全建设资金内部管理制度。
| 3
| 未制订制度的扣4分;未按财务管理办法、计量支付办法等重要制度建立内部管理制度的扣1分/项;制度中存在明显不合理内容扣1分/项次。
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9
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| 财会机构、岗位、人员设置是否规范。
| 4
| 未按规定设置会计机构和岗位的扣4分;未按规定建立钱、帐岗位分离制度扣2分;会计人员未持证上岗的扣1分/人次。
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10
| 项目配套资金是否及时到位。
| 5
| 项目配套资金未到位50%以上扣5分;20%~50%扣4分;5%~20%扣3分。
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11
| 专项资金是否专款专用。
| 5
| 存在资金外借、挪用、用于计划外项目任一行为的该子项得分为0。
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12
| 重大资金管理事项是否按规定报批报备。
| 3
| 存在资金来源主体变更、贷款主体变更、资本金比例变更任一项未报备的扣3分。
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13
| 质保资料(20分)
| 施工自检资料和监理抽检资料是否按规定归档。
| 5
| 未专室专柜、库房不整洁扣2分/项次;归档材料不规范、不完整、不准确、不及时、字迹不清晰、材料外观不整洁的扣1分/项次。
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14
| 质量安全保证资料及最基本的(原材料、标准试验、工艺试验等)数据、资料是否齐全、真实、可靠。
| 5
| 资料弄虚作假的该子项得分为0;存在问题的扣1分/项次。
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15
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| 项目监理日志、会议记录是否规范,监理指令是否闭合。
| 5
| 资料弄虚作假的该子项得分为0;存在问题的扣1分/项次。
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16
| 安全交底、安全教育、安全培训、安全检查资料记录是否规范;是否制定安全预案;是否建立危险源识别管理台账。
| 5
| 资料弄虚作假的该子项得分为0;存在问题的扣1分/项次。
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17
| 问题整改(10分)
| 对部、省组织的项目检查中提出的问题是否进行整改。
| 10
| 未落实整改的扣5分/项次;类似问题反复出现,未能举一反三建立长效机制扣3分/项次。
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合计
| 100
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18
| 经验
| 检查中发现的好经验和做法。
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