序号

考评子项

检查内容

总分值

扣分标准

得分

备注

1

信用体系建设及应用　（20分）

是否设立信用管理台帐并实现动态更新。

10

未设立台帐的扣20分；未及时更新的扣5分。

2

信用评价结果是否在项目管理中得到应用。

10

未得到应用的扣10分。

3

合同履约（60分）

是否执行公路建设法律法规与强制性标准。

10

违反规定的扣20分/项次。

4

是否按规定设置项目建设管理机构。

10

未按规定设置管理机构的扣3分/部门；主要负责人及关键岗位人员不符合规定的扣1分/人。

5

是否及时返还各类保证金，及时支付工程款、征地拆迁款、农民工工资。

10

未及时返还或支付的扣1分/项次。

6

设计代表、项目经理、项目总工、监理工程师、试验检测人员、安全管理人员是否按合同履约。

10

人员变更率超过50%的扣10分；变更人员未按要求报批的，项目经理、总工扣5分/人次，其余人员扣2分/人次。

7

主要机械、设备是否到位。

10

未到位扣2分/台。

8

是否存在转包或违法分包现象。

10

存在的扣30分/次。

9

工程变更（10分）

变更上报及审批是否符合规定权限、条件和程序。

5

重大变更上报审批不符合规定扣5分；较大变更上报审批不符合规定扣2分/项次；一般变更上报审批不符合规定扣1分/项次。

10

是否建立公路工程变更台帐并及时更新。

5

未建立台帐的扣5分；未及时更新的扣2分。

11

工期控制（10分）

是否按批复工期要求制定和实施工期计划。

10

任意压缩或延误超批复工期25%以上的扣10分，10%-25%的扣6分，5%-10%的扣3分。

合计

100

12

经验

检查中发现的好经验和做法。