审计指出上述问题后，该公司已将账外资产余额入账核算，并制定了材料回收管理相关措施。
3．截至2010年底，所属深圳招商华侨城投资有限公司未及时清算缴纳预提的土地增值税3.02亿元。
审计指出上述问题后，该公司已与税务机关协商对相关增值税清缴作出安排。
4．2009年至2010年，所属招商证券股份有限公司（以下简称招商证券）员工作为报销费用凭证的发票中，有不合规发票涉及金额1464.58万元。
审计指出上述问题后，该公司认真整改并完善了
发票管理办法，严格了报销审批流程，增加了相应处罚条款。
5．2006年至2010年，所属中国南山开发（集团）股份有限公司和招商局工业集团有限公司发放的奖金2462.24万元，未按规定代扣代缴个人所得税。
审计指出上述问题后，这两家企业已按规定扣缴了个人所得税。
（二）重大经济决策事项存在的问题。
1．2010年6月，招商局集团未按规定报经主管部门批准，出资6.43亿澳元（约合人民币37.76亿元）收购一公司。
审计指出上述问题后，招商局集团已向国资委补报有关申请资料。
2．2003年至2010年，招商局集团未按规定程序报经主管部门核准，投资建设深圳孖洲岛修船基地项目、漳州招商局经济技术开发区人工岛填海造地项目。
审计指出上述问题后，招商局集团已向发展改革委补报有关核准申请。
3．2006年至2010年，招商局集团未对项目可行性作充分论证，出资收购境外企业，后因所收购企业实际经营状况远低于预期，计提投资减值准备2071万元。
审计指出上述问题后，招商局集团明确要求所属企业加强投资项目的论证管理。
（三）内部管理存在的问题。
1．2009至2011年，所属深圳招商建设有限公司借助招商地产深圳公司人员和设备获得施工资质，并将承包的部分项目违规转包，涉及金额14.45亿元。
审计指出上述问题后，该公司从完善组织架构、增加固定资产投入等方面进行了整改，增强了企业施工能力。
2．2010年5月，所属招商证券个别董事违规入股私募基金，以350万元取得该基金3.5%的股权；2010年3月，招商证券个别高管配偶及少数员工在未实际出资的情况下，受让业务合作方所持拟上市公司股份50万股，2011年5月收取分红款22.50万元。
审计指出上述问题后，入股私募基金的董事已从私募基金退股；有关高管配偶及员工终止了与业务合作方的入股协议，全额退回了分红款。
3．2004年至2010年8月，招商银行有关分支机构违规发放贷款48亿元、吸收存款5000万元。
