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审计指出上述问题后，武钢集团印发了关于规范工资总额财务管理的通知，进行了清理规范。
3．2006年至2010年，所属单位违规列支劳务费、技术服务费3297.73万元，存放于法定的财务账外，用于职工奖金及福利。
审计指出上述问题后，武钢集团所属单位已纠正了上述做法，并将结余资金全部纳入公司财务账内核算。
4．截至2010年底，武钢集团改制企业债权5670.49万元挂账超过3年仍未收回。
审计指出上述问题后，武钢集团已全部收回上述债权。
（二）贯彻落实国家宏观政策存在的问题。
1．2005年至2010年，武钢集团及部分所属单位违规扩大炼铁产能776.70万吨、炼钢产能938万吨、轧钢产能910万吨，未按照发展改革委批复要求淘汰落后炼铁产能216万吨、炼钢产能530万吨。
审计指出上述问题后，武钢集团正按规定补办新增产能相关手续，制定落后产能退出方案，逐步淘汰落后产能。
2．2007年至2010年，所属两家单位超标准排放二氧化硫等污染物8726吨；截至2011年7月，所属鄂城钢铁有限责任公司未按要求建设环境监测系统，多报“十一五”期间节能量18.75万吨标准煤，少报2010年度污染物排放量2430吨。
审计指出上述问题后，武钢集团修订完善了污染减排管理办法等内部控制制度，严格按照国家规定排放污染物，制定了废水在线监测系统建设方案。
（三）重大经济决策事项存在的问题。
1．2010年，所属昆钢股份环保搬迁项目未按规定报经发展改革委核准即开工建设。
审计指出上述问题后，武钢集团正按规定补办相关手续。
2．2007年至2008年，所属新建鄂州球团厂二期工程项目和烧结机项目因论证不充分、擅自扩大建设规模等原因，造成损失及潜在损失3.25亿元。
审计指出上述问题后，武钢集团已按照内部相关规定，加大对下属公司项目投资的监管和考核力度，并积极采取措施减少损失。
3．武钢集团工程管理部未报经总经理办公会议研究，自行决定二炼钢易地改造项目部分重大事项。
审计指出上述问题后，武钢集团已责成工程管理部加强管理，严格执行集团内部控制制度，并要求审计部、纪委不定期对工程管理内控制度执行情况进行监督检查和考核。
（四）内部管理存在的问题。
1．2005年至2010年，所属财务有限责任公司违反银监会有关规定，为不具有集团成员单位资格的内部职工劳动保险中心办理委托贷款，其中2010年累计发生额22.49亿元。
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