－－混合经营型林场兼有商品经营型和生态公益型林场两种职能，应根据自然、社会、经济条件及资源状况，因地制宜地确定发展方向。混合经营型林场为生产性事业单位，实行事业化管理，林场内部可实行企业化核算。原有投入渠道和优惠政策不变。林场所发挥的生态公益效益，按政策规定享有经济补偿。同时，林场要大力培育森林资源，积极发展二、三产业，增强自我积累、自我发展能力。
（四）国有林场经营类型的划分，要按区域制订分类标准，采取自下而上，上下结合，先重点、后一般的办法，分期分批划定。各省（自治区、直辖市）林业主管部门要组织力量，选择有代表性的地区搞好试点，摸索经验。国有林场分类经营的具体办法由林业部另行制定。
三、稳定推进国有林场组织结构调整，鼓励多种经济成份共同发展
（五）国有林场组织结构调整要与其产业布局相协调。在现有国有林场中，可区别不同类型选择一批支撑力大、带动性强、辐射面广的林场作为发展重点，塑造国有林场群体的龙头和骨干。国有林场相对集中的地方，可以以骨干林场为核心，组建实体性质的国有林场总场。条件成熟的地方，也可以按照自愿互利的原则，组建紧密型、半紧密型的国有林场集团；或以产品为龙头，组建松散型的国有林场联合体。
（六）对经营规模大、产业门类多的国有林场，可按照生产区域和经营门类进行林场内部组织结构调整，划小核算单位，分解责任和利益，内部实行自主经营，自负盈亏，建立统分结合的经营管理体制。
（七）对经营规模较小、经济效益差，独立经营难以维持的国有林场，可以就近并入规模大、经济实力强的国有林场；也可以在产权关系不变的前提下，实行承包、租赁、联营，或以股份合作制经营；对面积小、资源差、经营门路窄、交通不便、不具备办场条件的国有林场，经省级林业主管部门批准，可予以撤销。国有森林资源委托当地林业部门专人（站）管理，由上级林业主管部门监督，确保国有林业资产不流失。林场撤销后，职工应合理分流，妥善安置。
（八）国有林场在坚持以公有制经济为主体的同时，应积极引导个体、私营、股份合作等多种经济成份的发展。林场零星分散、不便经营的小片经济林，可以租赁或转让给林场职工经营。林场的荒山荒地，可以实行职工家庭或联户承包、租赁、股份合作等多种方式造林；林场所属的多种经营项目，可以通过股份合作、合资、合作、联合、承包、租赁、转让、拍卖等多种形式，进行优化配置。林场要创造条件，支持和鼓励职工发展家庭自营经济，林场可以按照国家有关规定，依法有偿流转林场经营管理范围内有权处置的，闲置或利用率低的厂房、机械、设备等存量资产，吸引外资、外商兴办股份合作、独资或合资企业，鼓励国有林场以森林资源资产为资本控股、参股，与其他企事业单位和外商等联合组建股份制企业。鼓励国有林场与乡村、林农发展联营和股份合作造林。
四、转换经营机制，强化内部管理，提高经营水平
