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2、管理模式
通过国家863、支撑两大科技计划的有效结合，并与部门、行业和地方科技计划的对接，形成制造业信息化科技工程工作整体推进体系。
通过设立制造业信息化科技工程协调领导小组及办公室、总体专家组，地方制造业信息化科技工程协调领导小组及办公室、专家组，形成“十二五”制造业信息化科技工程组织管理体系。
（二）政策措施做好制造业信息化科技工程的顶层设计，构建全国范围内的制造业信息化科技工程实施框架，引导地方科技部门组织实施地方制造业信息化科技工程工作。
在本规划指导下，各省、市、区科技主管部门要做好本地区的制造业信息化科技工程规划、实施方案，保障本地区制造业信息化科技工程的实施。
（三）人才队伍建设
联合地方政府、行业部门，完善各级技术培训机构，完善业已建立的制造业信息化培训网络体系，为培训人才提供支撑。多渠道、多方式大力培养、培训信息化研发应用复合型人才，包括引进海外人才，形成一支专业化实施队伍，满足应用需求。建立专家资源库，充分调动各类专家资源、中介机构资源、IT企业力量，为企业提供服务。
（四）经费保障
建立完善以企业自有资金投入为主体、国家专项经费引导、地方财政资金配套的工程资金投入机制。其中，关键技术攻关层面经费以国家专项经费引导，地方及企事业单位资金配套方式落实；集成技术研究及应用示范层面经费以企业自筹为主，国家专项经费引导、地方财政资金配套方式落实。
（五）实施机制
1、建立多方协同，共同推进机制
加强与发改委、工信部、科工局、商务部和教育部，国家标准化委员会及行业协会的合作，协同推进；传承制造业信息化的传统，加强与地方协同、部省联动，与地方相关科技计划紧密衔接，将省市科技部门作为推进制造业信息化的主要力量；加强集成服务商、软件开发商、运营服务商、技术服务机构等多方协同，共同推进。
2、建设可持续发展的长效机制 政府引导与市场机制相结合，进一步建立、完善制造业信息化的技术研发体系、标准体系、技术培训体系、咨询服务体系、绩效评价体系、组织工作体系等，建设形成制造业信息化发展环境和长效机制，保障制造业信息化可持续发展。
3、实行产学研联合机制
以企业为主体，产学研合作组织实施制造业信息化科技工程。其中，关键技术攻关层面由科研院所、高等院校、软件企业牵头，联合制造企业、集成服务商、技术服务中介机构等组织实施；集成技术研究及应用示范层面由大型制造集团企业、地方支柱产业／特色产业骨干企业牵头，联合软件企业、集成服务商、技术服务机构、科研院所、高等院校等组织实施。
4、强化项目管理机制
建立项目管理制度，严格按照国家相关科技计划管理办法进行项目管理；建立科学、公正的立项机制，通过公开招标、定向邀标、专家评审、综合评议等方式，择优选择项目课题承担单位；逐步建立项目质量保证体系，规范计划、决策、实施、管理、评估、监理等项目过程管理。
5、加强国际合作与交流
通过“走出去，请进来”，大力开展国际合作与交流，充分利用国际科技资源，更好地实施本专项；实行自主创新与开放合作相结合，实现开放式创新，加强知识产权保护，促进制造业信息化创新活动与国际接轨；积极跟踪、参与国际相关标准研究制定工作，推动制造业信息化标准化工作与国际接轨；鼓励、支持参与项目的企事业单位引进海外高层次创新人才，更好地开展研究、应用示范工作。
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