2．省级及以下国有(含国有控股)企业，经省级国资监管机构同意后，向国务院国资委推荐；
3．非公有制企业，经省级工业和信息化部门同意后，向工业和信息化部推荐。
对各方面推荐的人选，由国务院国资委汇总并征求有关部门意见，提出建议人选名单，报企业经营管理人才素质提升工程领导小组审定。
四、培训安排
(一)培训内容。
主要是现代企业最新管理理念、跨国经营重大实践问题、企业转变发展方式重大问题、企业管理变革重大问题等方面。
(二)培训合作机构。
国内培训，主要依托中央党校、国家行政学院、中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院、大连高级经理学院等国家级干部培训机构；国(境)外培训，主要依托美国哈佛大学、斯坦福大学、英国牛津大学等世界知名大学，美国通用电气公司、德国西门子公司等国际知名跨国公司，以及其他知名专业培训机构。
(三)培训方式。
根据企业领军人才的特点和培训内容，发挥培训合作机构的优势，主要采取互动式、案例教学式、体验式等培训方式，每期培训班至少组织1次专题论坛，邀请国际知名跨国公司高级管理者、世界知名大学教授、社会知名人士参加，与培训班成员进行交流互动。
(四)培训班次。
国内培训每年安排4期，每期50人，学制1个月，总培训量不少于200人。
国(境)外培训每年安排6期，总培训量不少于100人。其中，赴境外知名大学培训每年安排3期，学制15天，培训人数不少于50人；赴国际知名跨国公司交流考察每年安排3期，学制10天，培训人数不少于50人。
五、组织实施
(一)组织领导。
企业经营管理人才素质提升工程领导小组负责统一领导、统筹协调有关工作。国务院国资委负责具体组织实施工作。
(二)加强培训对象的档案管理和后续培养工作。
建立健全领军人才培训对象的信息档案，加强了解跟踪，实行定期回访。从培训对象中选择部分有发展潜力的优秀人才进行跨行业、跨企业、跨地区的挂职锻炼或任职交流。
(三)加强培训后评估和改进工作。
加强对培训的后评估工作，每期培训期间和培训结束后都听取培训对象和合作机构的意见，从课程设置、师资力量、组织管理、资源利用、实际效果等进行全面评估，及时完善培训内容，改进培训方式，拓展培训资源，不断提高培训质量和水平。
