四、建立调查研究工作制度
（一）建立调查研究工作目标管理责任制度。各级联社领导班子成员要带头开展调查研究，每人每年要确定1-2个选题，带队深入基层调研，并亲自组织研讨、指导撰写调研报告；联社中层部门的负责同志每年都要牵头开展调研活动，形成有份量的调研报告。机关处长以上干部，每人每年至少参与一次调研活动，提交1篇调研报告。要鼓励全体机关干部积极参与调研活动，增强对基层的了解和认识。内容相近的调研活动可按单位或跨单位组织进行。
（二）建立调查研究工作核准制度。按照积极稳妥、避免重复、适当从严的原则，对调查研究活动实行分类管理，即一类备案，二类、三类核准。一类是指各级联社领导班子成员牵头开展的调查研究，二类是指联社中层部门主要负责人牵头开展的调查研究，或委托其他中层干部牵头联合几个部门（单位）共同开展的调查研究，三类是指其他一般调查研究。
每年12月底前，总社根据党中央、国务院的部署和本年度工作重点，确定并发布总社下一年度调查研究参考题目。各省社可结合实际情况，选定或自行确定各类调查研究题目。
（三）建立调查研究工作报告制度。每年12月底前，各省社就本年度调查研究工作完成情况和成果，以及地方党委政府及有关部门对调查研究成果采纳、形成政策、推动工作发挥作用的情况，形成书面报告上报总社。
（四）建立调查研究工作考评制度。要将调查研究工作纳入系统的考核内容，开展并加强供销合作社系统优秀调查研究报告评选工作，加大对各级供销合作社调查研究成果的奖励力度。每年择优编辑出版《供销合作社优秀调查研究成果选编》，促进各级联社不断加强和改进调查研究工作，提高系统整体调查研究水平。总社办公厅要根据以上要求，建立总社机关具体的调查研究工作制度。
五、加强对调查研究工作的组织领导
各级联社主要领导要对调查研究工作负总责，要切实加强对调查研究工作的组织领导。要做到年初领任务，年中有检查，年底有考核。要建立调查研究工作协调机构，确定任务，明确责任，统筹谋划，精心组织，注重实效。要大力加强调研队伍建设，选调优秀骨干充实调研队伍。设立专项调查研究经费，为开展调查研究创造良好的环境条件。进一步加强对系统和有关研究机构的协调指导，采取工作部署、课题引导、经费补助和成果评选等方式，加强对系统调查研究工作的指导和联系。
