一级指标 | 分值 | 二级指标 | 分值 | 三级指标 | 分值 | 指标解释 | 评分标准 | 评分 |
项目决策 | 20 | 项目目标 | 4 | 目标内容 | 4 | 目标是否明确、细化、量化 | 目标明确(1分)、目标细化(1分)、目标量化(2分) | |
决策过程 | 8 | 决策依据 | 3 | 项目是否符合经济社会发展规划和部门年度工作计划;是否根据需要制定中长期实施规划 | 项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划(2分);根据需要制定中长期实施规划(1分) | |
决策程序 | 5 | 项目是否符合申报条件;申报、批复程序是否符合相关管理办法;项目调整是否履行相应手续 | 项目符合申报条件(2分);申报、批复程序符合相关管理办法(2分);项目调整履行相应手续(1分) | |
资金分配 | 8 | 分配方法 | 4 | 是否根据需要制定资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素选择是否全面、合理 | 办法健全、规范(2分);因素选择全面合理(2分) | |
分配结果 | 4 | 资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理 | 项目符合相关分配办法(2分);资金分配合理(2分) | |
项目管理 | 30 | 资金到位 | 10 | 到位率 | 5 | 实际到位/计划到位╳100%╳5 | 在规定时间内,项目实际到位资金占计划的比重,乘以5,计算得分 | |
到位时效 | 5 | 资金是否及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度 | 资金及时到位(5分);若资金未及时到位,但是未影响项目进度(3分);资金未及时到位,且影响项目进度(0分) | |
资金管理 | 10 | 资金使用 | 7 | 是否存在支出依据不合理、虚列项目支出的情况;是否存在截留、挤占、挪用项目资金的情况;是否存在超标准开支情况 | 虚列(套取)扣4-7分;截留、挤占、挪用扣3-6分;超标准开支扣2-5分;支出依据不合理扣1分 | |
财务管理 | 3 | 资金管理、费用支出等制度是否健全,是否严格执行;会计核算是否规范 | 财务制度健全(1分),严格执行(1分),会计核算规范(1分) | |
组织实施 | 10 | 组织机构 | 1 | 组织机构是否健全、分工是否明确 | 组织机构健全、分工明确1分 | |
管理制度 | 9 | 是否建立健全项目管理制度;是否严格执行相关项目管理制度 | 建立健全项目管理制度(2分);严格执行相关项目管理制度(7分) | |
项目绩效 | 50 | 项目产出 | 25 | 设备维护 | 10 | 岸台设备使用是否正常 | 按照岸台设备使用正常的比例计算得分,满分为10分 | |
专职值 班人员 | 10 | 岸台是否配备专职值班人员 | 是10分,否0分 | |
制度建设 | 5 | 是否建立岸台值班制度 | 是5分,否0分 | |
项目效果 | 25 | 设备完好率 | 10 | 是否显著加强岸台设备完好率 | 有显著改善10分,有改善作用5分,没有改善作用0分 | |
值班效果 | 10 | 是否显著加强岸台管理和通信保障能力 | 有显著提高10分,有提高5分,没有提高0分 | |
制度健全 | 5 | 是否显著提高岸台管理水平 | 有显著提高5分,有提高3分,没有提高0分 | |