2.外包工程项目，要严格实行工程招投标制。超过30万元的工程项目一般应采用招标或议标方式确定承包单位；超过50万元的工程项目必须通过招标确定承包单位。招标程序和办法应严格按国家电力公司和原电力部的有关规定执行。招标工作一般由运行维护管理单位组织，重大项目由发输电部组织。由维修管理单位组织的招标项目，结果应报发输电部备案。
3.要严格审核供货单位和施工单位的资质，严格合同管理。对外包工程要加强安全管理和施工管理，确保施工安全和工程管理。
4.技术改造项目由本单位自行施工的，原则上人工费不能重复计提。由本单位所属关联公司或三产施工或承包的，应严格审核概算，不得超标准截流工程资金或获取超额利润。
5.技术改造项目中确需进口的设备、仪表，由发输电部统一归口办理，以节约投资，保证质量和工期。
三、项目与验收
1.各单位对实施中的项目要严格进行监督管理，把好工程安全、质量和进度关。发输电部将不定期对一些重点项目进行检查。
2.运行维护管理单位应按照国家电力公司和原电力部有关规定和要求，在每年的元月底前将上年技术改造项目完成情况报发输电部。
3.工程项目竣工后，由运行维护管理单位负责组织竣工验收，并按有关规定，做好竣工决算、修改或新增固定资产卡片、运行单位设立台帐等工作。重大项目由发输电部组织验收。
四、附则
1.要办法自正式下达之日起执行。
2.本办法解释权属国家电力公司发输电运营部。
附表 年技术改造工程项目计划申请表
单位：
序号
| 工程名称
| 申请立项原因、工程主要内容和效益
| 起止年限
| 总投资（万元）
| 分年度投资（万元）
| 施工方式
| 项目清单
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