开展质量管理小组活动是贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，全心全意依靠广大员工办好企业的一项重要措施；是广大员工参与企业经营管理，开展持续改进和创新，促进生产发展的一条有效途径。质量管理小组活动已成为我国质量领域开展时间最长、参加人数最多、取得成效最显著的一项群众性的质量品牌活动。对提高全民质量意识和企业的质量管理观念，提高产品质量和企业整体素质，培养质量管理人才等，起到了十分重要的作用。
（三）开展“深入推广质量方法年”活动
1、成功举办了全国质量奖暨卓越绩效评价准则实务培训班
为引导各级供销合作社及企事业单位学习实践卓越绩效模式，促进观念转变和管理更新，提升核心竞争力，中国质量协会供销合作系统分会和中国质协质量培训中心于2010年6月8日至11日在上海成功举办了全国质量奖暨卓越绩效评价准则实务培训班。来自辽宁、山东青岛、上海、新疆的40多名学员参加了学习。
培训班是我会落实2010年“先进质量方法推广年”活动的重要工作内容之一，在开班仪式上，中国质协供销合作系统分会会长王立民作了题为《
质量--企业的生命》的讲话，向企业传达了中央、国务院、有关部门对质量工作的指示精神，介绍了分会2006年以来启动全国供销合作社系统质量奖评审工作、树立了山东天鹅棉机等典型企业的情况，提出了分会2010年质量管理工作的思路和安排，并号召供销合作社及其企事业单位认真学习并实施卓越绩效模式，加大对大质量理念及先进质量方法的宣传、推广。
培训班由中国质协培训中心副主任李晓飞老师主讲，围绕“从优秀到卓越”的主题，从卓越绩效模式和全国质量奖简介、卓越绩效评价准则核心理念和条款、卓越绩效评分系统及企业如何导入卓越绩效模式等内容，结合学员主要来自供销合作社及商贸、棉花等领域的业务特点，分四讲进行了讲解和研讨。培训受到了与会供销合作社和企业领导及骨干管理人员的普遍认可。
2、召开全国供销合作系统宣贯 《卓越绩效评价准则》国家标准交流会
为了总结、交流全国各地区、各行业宣贯《卓越绩效评价准则》国家标准，争创全国质量奖组织的实践和成功案例，为追求卓越的组织提供沟通、分享的平台。我会于2011年8月在吉林长春召开“全国供销合作系统宣贯《卓越绩效评价准则》国家标准交流会”。会议由王立民会长主持，吉林省社、长春市社有关领导同志出席会议并讲话。会议期间王立民会长讲授：卓越绩效模式及全国质量奖简介，还特别邀请了2006年以来两次荣获全国供销合作系统质量奖、荣获全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖企业--山东天鹅棉业机械股份有限公司，和先后荣获安徽省质量奖、全国供销合作社系统质量奖企业--安徽双赢再生资源集团的质量管理专家就推广卓越绩效模式的价值，追求卓越的路径、实践和经验，持续改进的做法等进行大会分享，并现场解答代表提出的问题，以便引导我国供销合作社系统更多优秀组织走上追求卓越之路。
参加会议的有：河北、山西、辽宁、吉林、长春、江苏、安徽、山东、甘肃、宁夏、新疆兵团等地供销合作社分管质量管理工作的领导及工作人员，企业分管质量管理工作的领导及工作人员。会后，由我会为出席会议的代表颁发“全国供销合作社系统宣贯《卓越绩效评价准则》国家标准交流会”证书。
3、表彰2011年度全国供销合作社系统“深入推广质量方法年”活动先进单位
中央、国务院高度重视产品和服务质量工作，要求把推广先进质量管理方法作为提高企业质量管理水平的重要手段，常抓不懈。根据《中国质量协会关于2011年全国质协系统开展“深入推广质量方法年”活动的指导意见》和《全国质协系统落实
工业和信息化部等七部、委、局“关于在工业企业深化推广先进质量管理方法的若干意见”的方案》精神，我会在全国质协系统开展“深入推广质量方法年”活动。活动的主题是：推广先进质量方法，引导企业建立以质量为核心的经营理念和管理模式。
大力提高产品和服务质量是推动我国企业转变发展方式，培育核心竞争力，更好地满足社会物质和文化需要的战略任务。指导和鼓励企业运用先进质量管理方法，提高质量管理能力和水平，是提高产品和服务质量的重要途径。是积极响应国家质量发展战略，发挥全国质协系统在质量推进工作方面的重要作用，充分体现质量专业组织的价值，提升我国质量管理科学性、有效性和质量管理水平，增强综合实力的一项全局性活动。活动开展以来，各地供销合作社认真组织开展质量管理活动，受到企业、政府和社会的肯定，进一步扩大了全国供销合作社系统的影响。
