|
（2）投资分析的种类及步骤
（3）中国热点投资领域分析
（4）流动资产、固定资产、金融资产投资
（5）资产定价与风险评估
（6）投资项目评估的黄金定律
（7）贴现现金流分析法的讲解与实际应用
（8）投资机会评估的关键指标
（9）建立有效的评估审核流程
（10）投资项目最低预期回报率及投资风险控制
（11）投资退出机制及其管理
3、投资业务的账务处理
（1）长期股权投资初始成本的确定
（2）成本法与权益法
（3）新会计准则的应用--投资业务账务处理
4、企业融资实战分析企业有效融资策略的设计与问题解析
（1）企业融资环境现状分析
（2）融资前的需求分析与评估环节
（3）如何制定有效的融资方案
（4）融资过程中风险识别与控制的重要性
（5）企业如何进行融资操作
（6）融资渠道与方法的选择环节
（7）融资实施阶段常见问题与对策
（8）海外企业融资方式比较与经验分析
5、私募股权融资的方法与过程
（1）中国风险投资发展及政策
（2）私募股权投资的运作模式
（3）企业股权融资的操作模式
（4）企业股权融资的技术问题
（5）私募融资与上市
（6）私募并购重组策略
（7）私募退出模式
6、上市公司再融资方式
（1）配股、增发、非公卡发行股票
（2）普通公司债券
（3）可转换公司债券、交换债券
（4）分离交易公司可转化债权
专题十：公司治理与管理模式创新及重点问题解析高级培训班
（一）时间地点
5月16日-22日 成 都
（二）专题介绍
公司治理结构是企业竞争力的内生变量，良好的公司治理结构对于提高企业竞争力至关重要。随着现代企业制度的建立，公司治理受到大型企业以及上市公司的重视，但执行过程中，公司治理的问题也随之表现出来。当前，公司股东的所有权与经营权相分离，因此导致的直接矛盾是公司经营者的长期利益与公司股东们的长期利益不一致。由于被获得利益的动机所驱使，许多公司的经营者宁愿冒着牺牲股东长期利益和公司长期利益的风险去追逐自身的利益最大化。由治理结构不合理引发的诸多经营和发展风险等问题日渐突显，这些问题不仅影响到公司经营管理质量的提高，更直接威胁到公司的生存和发展。
为了帮助企业解决在公司治理中遇到的疑难问题，探讨和学习公司组织结构统筹优化操作实务和成功经验，推动企业收入分配制度改革和建立中长期激励机制，体现企业管理层的贡献和价值，稳定企业人才队伍，促进企业提高核心竞争力和可持续性发展，特举办此专题培训班。
（三）课程设计
1、公司治理概述
（1）公司治理概念及意义
（2）公司治理与管理的比较
（3）外部治理与内部治理
（4）公司治理各种模式介绍及比较
（5）我国企业治理内部权利架构分析
2、股东权利及股东会
（1）股东的权利和义务
（2）建立、合理、有效的股东大会召集制度
（3）股东投票制度的运作
（4）机构投资者参与上市公司的治理
（5）员工及银行在公司治理中各自的作用
（6）股东会对董事会、监事会的制衡机制
（7）公司的社会责任
3、董事会建设与管理
（1）董事会运作机理
（2）董事会建设的几个重要阶段
（3）民企和国企董事会建设、改造中的共性和区别？
（4）董事会的角色、职责与参与程度
（5）董事会及委员会的构建与运作
（6）董事会规模与构成
（7）执行董事、非执行董事和独立董事
（8）董事任职及任期
（9）董事的酬金与绩效评价
（10）董事会的战略决策功能的发挥及完善
5、监事会管理
（1）监事在公司的地位与监事权利保护
（2）监事会的运行及职权
（3）监事会行使职权的保障措施
6、经理层团队管理
（1）公司管理层的诚信义务
（2）经理层的激励机制
（3）经理层的业绩评价
7、集团公司治理结构的设计及运作
（1）母子公司法人治理结构的构建
（2）有效发挥集团董事会的决策会议功能及战略质询功能
（3）有效发挥集团公司监事会的监督功能
（4）子公司治理结构的合理运作
8、国有企业改革与公司治理完善过程中的重点难点
（1）国有企业及国有独资公司改善公司治理的方法及特殊性
（2）国有出资人派出的董事、监事在防范风险时应当履行的职责及承担的义务和责任
（3）上市公司治理所面临的特殊问题及解决思路与方案
（4）如何改善公司内部控制与风险管理
（5）独立董事与监事的工作边界区分
专题十一：央企、区域性国企并购重组与整体上市全面解析及实战技巧高级培训班
（一）时间地点
5月23日-29日 张家界
（二）专题介绍
对重点大中型国有企业进行战略性重组，通过重组、并购和上市提升其战略实力，已成为国务院国资委及省级国资委的重点工作之一。各级国资委要求，要在确保不变的前提下，以提高国有资产的运行效率和资本的优化配置为方针，以国有企业的有序整合为契机，沿着财富链和价值链标的目标，积极推进国有企业的重组、并购和上市，通过推动上市公司及其母公司的战略性重组，抓住机缘，加速成长，提升中国财富在全球财富链中的竞争地位，实现国有资本的快速增值。为推进国有企业重组、并购和上市工作，特举办此专题培训班。
（三）课程设计
|
