注：国际化人才是指具有1年以上国外金融业从业经历的金融从业人员；人才效能是每百万元增加值所需金融从业人员数量。
二、金融人才队伍建设的主要任务
(一)突出培养造就高层次金融人才
围绕提高金融国际竞争力和自主创新能力，努力培养一批掌握金融产品开发、定价、风险管理等金融核心技术，具备会计、法律、投资和信息技术等知识的复合型、专家型金融人才；打造一批具有国际视野和丰富从业经验，通晓国际金融规则，能够进行跨文化沟通并独立开展国际金融活动的国际化金融人才。到2015年，高层次人才占金融从业人员总量的比重达到10％以上，到2020年达到16％以上，我国金融人才核心竞争优势基本确立。
(二)大力开发金融业急需紧缺人才
适应我国金融业快速发展的需要，切实加大金融急需紧缺人才开发力度。到2015年，新增首席或高级经济学家、高级风险评估及预测专家7．3万人；新增金融分析、国际会计、保险精算、保险核赔、资产评估、证券投资及经纪、财务总监等重点领域的高级金融分析专家18．9万人；新增金融机构总部和管理部门中层以上管理人员及分支机构负责人10万人。到2020年，以上三类急需紧缺人才分别新增10．6万人、28．9万人和15万人，实现各类人才数量充足，整体素质和创新能力显著提升，结构趋于合理。
(三)统筹推进各类金融人才队伍建设
1．金融管理部门人才队伍
按照加强党的执政能力建设和先进性建设要求，以提高领导水平和履职能力为核心，以中高级领导干部为重点，建设一支政治坚定、专业领先、廉洁高效、求真务实的金融管理部门人才队伍，不断提升金融管理人才专业化水平。到2020年，适应金融业改革发展需要，人民银行、银监会、证监会、保监会(一行三会)人才队伍总量稳中有增，研究生以上学历人员占比达到 35％，学历结构更加合理。
2．金融企业经营管理人才队伍
按照适应中国经济金融发展和经济金融全球化趋势的要求，以提高现代金融企业经营管理水平和国际竞争力为核心，以职业金融家为重点，加快推进金融企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化，培养造就一大批熟悉现代金融业务、具有世界眼光和战略思维、勇于改革创新、富有市场开拓精神和社会责任感、善于经营管理的现代金融企业经营管理人才队伍。到2020年，培养造就50名左右能够引领中国金融企业跻身世界500强的现代金融企业家；国有金融企业领导人员通过竞争性方式选聘比例达到50％。
