（三）课程内容
　　1、宏观经济分析与资本市场解读
　　（1）人民币汇率变化带给我们的影响及应对方式
　　（2）后危机时代的经济波动
　　（3）资本市场发展的新趋势
　　2、企业投融资实务操作
　　（1）投资分析的种类及步骤
　　（2）投资回收期法
　　（3）内部投资回报率法（IRR）
　　（4）净现值法（NPV）
　　（5）中国热点投资领域分析
　　（6）资产定价与风险评估
　　（7）分析融资成本和资本结构
　　（8）融资结构、模式、成本分析
　　（9）流动资产、固定资产、金融资产投资
　　3、战略性投资分析与决策
　　（1）投资项目评估的黄金定律
　　（2）贴现现金流分析法的讲解与实际应用
　　（3）投资机会评估的关键指标
　　（4）建立有效的评估审核流程
　　（5）投资退出机制及其管理
　　4、 投资业务的账务处理
　　（1）长期股权投资初始成本的确定
　　（2） 成本法与权益法
　　（3）新会计准则的应用--投资业务账务处理
　　5、企业上市与 VC/PE 退出
　　（1）股权价格和价值最大化的战略
　　（2）资产评估与股权定价实务
　　（3）VC/PE退出策略与途径
　　（4）股权资产并购与反并购
　　（5）国内活跃机构介绍
　　（6）行业投资价值评估与分析
　　6、企业融资策略
　　（1）宏观调控下企业融资常见问题及风险防范
　　（2）债券、股权、贷款、租赁、信托、BOT融资方式分析
　　（3）企业选择投资者的最佳时机
　　（4）如何制定有效的融资方案
　　（5）融资实施阶段常见问题与对策
　　7、企业国内外上市的选择与操作
　　（1）股票市场
　　（2）首次公开发行（IPO）
　　（3）企业改制及重组中的主要难题
　　（4）国内外主板与创业板市场比较及案例分析
　　（5）买壳、借壳上市的模式及案例分析
　　（6）企业上市的财务、技术分析及税收筹划

　　专题八：公司治理与董事会运作培训班
　　（一）时间地点
　　8月18日-8月23日　　　　丽　江
　　（二）专题介绍
　　随着现代企业制度的建立，公司治理受到大型企业以及上市公司的重视，但公司治理的问题也随之表现出来。现代公司制度的特征是公司的股权多元化，公司股东的所有权与经营权相分离。所有权与经营权相分离导致的直接矛盾是公司经营者的长期利益与公司股东们的长期利益不一致。由于被获得利益的动机所驱使，许多公司的经营者宁愿冒着牺牲股东长期利益和公司长期利益的风险去追逐自身的利益最大化，由此在现代公司中出现了代理的风险。董事会作为公司治理的核心，在深化企业改革重组、建立合理完善的治理结构中的重要地位，对其合理建设的关注也绝不能忽视，现代企业间的竞争实为董事会的竞争。
　　为了帮助国有企业及上市公司解决在公司治理中遇到的疑难问题，探讨和学习公司组织结构统筹优化操作实务和成功经验，推动国有企业收入分配制度改革和建立中长期激励机制，体现国有企业管理层的贡献和价值，稳定国有企业人才队伍，促进企业提高核心竞争力和可持续性发展，特开设本专题培训，课程安排如下。
　　（三）课程设计
　　1、公司治理概述
　　（1）公司治理概念及意义
　　（2）公司治理与管理的比较
　　（3）外部治理与内部治理
　　（4）公司治理各种模式介绍及比较
　　（5）我国企业治理内部权利架构分析
　　2、股东权利及股东会
　　（1）股东的权利和义务
　　（2）建立、合理、有效的股东大会召集制度
　　（3）股东投票制度的运作
　　（4）机构投资者参与上市公司的治理
　　（5）员工及银行在公司治理中各自的作用
　　（6）公司的社会责任
　　3、董事会管理
　　（1）董事会的角色、职责与参与程度
　　（2）董事会及委员会的构建与运作
　　（3）董事会规模与构成
　　（4）执行董事、非执行董事和独立董事
　　（5）董事任职及任期
　　（6）董事的酬金与绩效评价
　　（7）董事会的战略决策功能的发挥及完善
　　4、董事会建设
　　（1）董事会建设的几个重要阶段
　　（2）民企和国企董事会建设、改造中的共性和区别？
　　（3）董事会运作机理
　　（4）案例分析
　　5、监事会管理
　　（1）监事在公司的地位
　　（2）监事会的运行及职权
　　（3）监事会行使职权的保障措施
　　6、经理层团队管理
　　（1）公司管理层的诚信义务
　　（2）经理层的激励机制
　　（3）经理层的业绩评价
　　7、集团公司治理结构的设计及运作
　　（1）母子公司法人治理结构的构建

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