(七)积极推进干部能上能下。做好调整不称职、不适宜担任现职领导干部的工作，对在工作中不坚持原则、不敢负责、素质能力不适应岗位要求、考核认定为不称职的，应作出组织调整。对具备一定领导能力、但不具备担任正职领导素质的，改任副职；对不具备担任领导职务素质的，改任为非领导职务；对担任现职经验、能力不够，但基本素质较好、有发展潜力的，安排离职培训或调整到适合其锻炼成长的岗位。在考核测评中“优秀”和“称职”得票达不到26，经组织认定为不胜任现职的干部，应当对其作出组织调整。经组织认定为不称职的干部，要视具体情况作出免职、责令辞职、降职等组织处理。通过推进干部能上能下，始终保持领导班子的生机和活力。
(八)加强对干部的培养锻炼。加大干部交流力度，积极推进“三支队伍”、“两大业务”、关键岗位的领导干部交流，落实“在同一岗位任职满三年可以交流、任职满五年应当交流、任职满八年必须交流”的规定，促进干部交流经常化、制度化、规范化，多岗位培养锻炼干部。进一步抓好干部挂职锻炼，坚持每年有计划地选派一定数量的优秀中青年干部到地方党委、政府挂职锻炼。坚持从基层一线选拔干部，注重从地勘行业、地方国土资源部门和地方党政机关、直属事业单位选拔干部到部机关和派驻地方的国家土地督察局任职。没有两年以上基层工作经历的一般不提拔担任部机关司局级领导职务。加强后备干部队伍建设，抓好后备干部培养工作。
三、坚持高标准、严要求、快节奏，努力建设“创新型”领导班子
(九)培育开拓创新的工作作风。持续推进创先争优工作，部党组和司局领导班子要坚持“五个围绕”，努力在创先争优工作中走在前、作表率。增强工作的前瞻性、预见性、主动性和职业敏感性，密切关注宏观经济形势变化，见微知著、未雨绸缪，敏锐地把握苗头性、倾向性问题，迅速反应、主动作为、有效应对，以战略思维、全局观念和宽广视野，超前谋划国土资源工作。进一步开阔眼界、开阔胸襟、开阔思路，着力破除领导干部长期以来形成的思维定势和行为惯性，在指导思想、思维方式、实际行动上实现新的突破。
(十)培育雷厉风行的工作作风。强化责任意识、效率意识，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的现象。进一步提高工作主动性、紧迫性、敏锐性、创新性和实效性，主动谋事、干事，以时不我待、只争朝夕的精神状态，加快工作节奏，提高工作效率，创新工作方法，勇破两难局面。对重点工作要扭住不放、一抓到底，不断增强执行力。上级交办事项、相关部门商办事项、部研究确定的工作以及司局的文件会签，都要明确时限、按时办结。完善工作责任制，实行限时办结制、AB岗位工作制和行政责任追究制。
