1、制定发展规划。认真探索行业发展规律，积极总结行业工作经验，深刻分析行业发展状况，清醒把握行业发展形势，准确预测行业发展前景，科学规划行业发展目标，明确制定行业发展路径。
2、加强调查研究。坚持从实际出发，有针对性地开展调查研究工作。建立与会员的交流沟通平台，积极主动听取会员意见和建议。每年确定调研的重点项目，并确保调研工作取得实效。全面掌握行业发展状况以及行业发展遇到的困难和障碍，明确工作方向，研究解决办法，提出解决方案。
3、抓好工作重点。强化统筹意识，既要采取有效措施解决当前遇到的困难和问题，又要加强具有长远战略意义的基础性工作，使协会工作有意识、有针对性地向战略性、全局性和根本性领域拓展。特别抓住事关全局的主要矛盾，明确每个时期、每个年度、每个阶段的工作重点，通过重点的突破，带动全局工作的推进。
4、完善工作机制。自觉接受登记管理机关和业务主管单位的管理监督。在协会理事会的领导下，健全协会决策和工作机制，充分发挥包括各专业委员会在内的协会各类工作组织的咨询、决策作用，积极建立与相关部门的工作联络机制，使协会的服务和管理工作更加贴近市场、贴近会员。
三、明确发展思路，制定服务措施
1、强化组织基础建设。以增强服务能力和发展能力为主线，以发展会员和服务会员、完善治理结构、加强办事机构能力建设、承接社会职能等为突破口，建立健全服务会员工作机构，完善会员发展、管理和服务制度。一是加强与财政部、国资委、民政部、中国科协等有关部门和地方财政厅局的联系与沟通，理顺各种关系，构建交流平台，为宣传协会、发展协会以及服务会员创造良好的外部环境。二是加强对地方协会、分会的指导和服务。密切总会与地方协会，分会的联系，加强工作指导和信息沟通；鼓励协会各组织之间加强联系，协同组织活动，以便增进了解，交流经验，相互促进，共同发展；创造条件，促进会员之间的沟通和交流，尽力满足会员的正当合理要求，提升服务水平和能力。三是大力发展协会组织和会员，最大限度地把各类企、事业单位特别是非国有经济实体中的总会计师、财务总监等财务负责人吸收到协会各级组织中来。四是强化会员的自律建设和维权工作。以贯彻实施《中国总会计师职业道德与行为规范》为契机，维护总会计师职业群体的合法权益，全面促进提升会员队伍的综合素质，适应不断发展的形势需要。
