国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于继续抓好中央企业班组长远程培训和春季报名工作的通知
各中央企业，各省、自治区、直辖市国资委：
为进一步加强中央企业班组建设，推进中央企业职工队伍建设，国资委与清华大学2009年联合启动了中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训工作（以下简称班组长远程培训工作），取得了明显成效，得到了国资委主要领导同志的充分肯定，要求将此项目做成国资委的一项重点基础工作和战略项目，不松懈，重质量，创名牌。为了进一步提高认识，加强领导，继续抓好班组长远程培训工作，现将有关要求通知如下：
一、充分认识开展班组长培训工作是加强职工队伍建设的重要组成部分。职工队伍素质是铸造一流品牌、提升企业竞争能力的重要基础。适应未来更高层次、更高水平、更加激烈的竞争，关键是要有一支良好素质的职工队伍。做好班组长培训工作，对于不断增强班组长的管理知识、管理思想，进一步提高其综合素质，推进高素质职工队伍建设，提高企业管理水平和核心竞争力，具有重要意义，是中央企业当前的一项迫切任务。
二、完善班组长远程培训工作组织体系，进一步加强工作领导。为加强对班组长培训工作的领导，国资委将成立“班组长培训专家委员”和“班组长培训工作指导委员会”，及时研究和解决班组长培训工作中的问题，推进工作不断深入。各中央企业要进一步加强领导，企业分管领导要深入调查研究班组远程培训进展情况，提出工作要求，督导有关部门加紧制订培训计划，创造培训条件，解决培训经费，扎实开展班组长岗位管理能力培训；企业各相关部门和人员要各司其职、各负其责，形成工作合力，做好报名、学习、检查、考试和发证等各项工作，推进班组长远程培训工作的全面开展，做到有目标规划，有管理制度，有工作载体，有推进措施，有考核依据，确保最终取得实际效果，努力使每一名班组长通过培训切实提高岗位管理能力。
三、认真做好2010年春季班组长远程培训的各项具体工作。自2009年班组长远程培训工作启动以来，得到了各中央企业负责同志的高度重视，特别是中国移动通讯集团公司、中国南方电网有限责任公司、中国化工集团公司、华润（集团）有限公司、宝钢集团有限公司和中国航空工业集团公司等企业，在报名组织、提高学员学习积极性、培训实施监督管理、经验交流总结等方面，工作成效显著。从项目实施情况来看，学员学习热情高、课程评估达标、网络运行稳定流畅、管理员工作尽职尽责、反馈意见客观有益，项目实施进展顺利、成效明显。但有的企业只有少数人员参加培训，有的企业没有报名参加培训。各中央企业要结合实际，加强组织领导，进一步做好2010年班组长远程培训工作的各项具体工作：
