三、项目考评定级说明
　　项目评分采取加权评分制，具体评分计算方法为：在每个模块下，对每一个一级问题下各二级问题的得分，按二级问题权重加权汇总后，得出该一级问题加权得分；各一级问题权重加权汇总后，得出该模块加权得分；各模块加权得分，按模块加权汇总后，得出项目评价总加权得分，即项目评价总得分。
　　对项目支出事后绩效自评，按照前述权重分配原则，项目总得分为：
　　项目总得分＝项目定位得分*15%＋项目计划得分*15%＋项目管理得分*30%＋项目预期结果得分*40%
　　项目得分与定级转换关系如下表所示：

等级		分值范围
有效		85-100
基本有效		70-85
一般		50-70
无效		0-50

　　如果项目缺乏用来说明现有绩效的资料，则项目定级结果为无法显示成效。

　　附件3：

　　一、项目概况
　　1.项目单位基本情况
　　2.项目立项情况
　　（1）项目实施依据
　　（2）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围
　　（3）项目年度目标、长期目标和效率目标
　　（4）项目预期投入情况
　　（5）预期的主要效益
　　二、项目实施情况
　　1.项目计划、组织及管理情况
　　2.项目预算安排及执行情况
　　3.项目完成情况
　　三、项目绩效的自我评价
　　1.项目实施后主要效益的具体体现
　　2.项目实施后实际状况与预期目标的对比分析
　　3.项目实施的主要经验和做法
　　4.项目存在的主要问题和改进措施
　　5.项目后续工作安排和有关建议
　　6.其他需要说明的情况

　　附件4：
　　中央部门预算项目支出绩效评价报告
　　（　年度）　　　　　　　 （　年度）

　　项目名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　项目编码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　项目承担单位＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　中央主管部门＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　填报日期： ＿＿年＿月＿日

项目负责人				联系电话
财务负责人				联系电话
单位地址				邮编
一、项目概况
二、项目绩效目标完成情况
（一）年度目标
目标：
完成情况：
（二）长期目标
目标：
完成情况：
（三）效率目标
目标：
完成情况：
三、项目绩效评价情况
（一）项目定位（15%）
序号	问题				权重	得分
1.1	项目绩效目标是否明确？				30%
1.2	项目承担单位选择是否合适？				30%
1.3	项目是否避免了与其他项目的重复？				20%
1.4	项目是否有明确的服务对象或受益人？				20%
项目定位加权得分
项目定位评价意见
（二）项目计划（15%）
序号	问题				权重	得分
2.1	项目是否有明确的实施计划？				50%
2.2	项目的预算安排是否合理？				50%
项目计划加权得分
项目计划评价意见
（三）项目管理（30%）
序号	问题				权重	得分
3.1	项目管理者与参与者工作是否到位？				50%
3.2	项目财务管理是否规范？				50%
项目管理加权得分
项目管理评价意见
（四）项目结果（40%）
序号	问题				权重	得分
4.1	项目是否实现了年度绩效目标？				30%
4.2	项目是否实现了长期绩效目标？				30%
4.3	项目是否实现了效率绩效目标？				40%
项目结果加权得分
项目结果评价意见
项目总得分
四、项目绩效评价结论
项目绩效评价定级 第 [1] [2] [3] [4] [5] 页 共[6]页

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